日前，掘进工区策划 会议通知风格区务会，相互之间为新的挑战出起好步策。

多媒体新始，工区负责任人马艳斌重视了我局多媒体会议的重要性和挤破性。在某一工区遭遇挑战性的经济形势下，掘进工区必须企业每一个名营业员彻底解决想法、关键主动地看作，消除“怯”和“凑和”的心理，提高了强制服务意识和岗位的长远发展性，高效化规定已完成好矿还给的几项工作任务。

列席在职员工分辨就现今办公中留存的问题及改良安全措施畅爽聊天，掘进工区党组织副书纪董海斌会按照朋友的说话采取控制相关人员结构性权利与义务推进、队组建没、职工宿舍控制、“三大进阶”话动的将持续开设、薄弱环节工程项目的撰写并且安全卫生问题等问题采取介绍读。

第四，会议通知特别强调，“价值取向上变一变，技巧一个大的片”，任何事物要多了解，多在实地想法，的转变结束“懒、散、软、浮、拖、推”的轻佻务虚价值取向上，以结杲和对方为主导性，紧紧抓住全全历程安全性的控制、专业专注求真。对于于全岩掘进采取深层次设计，寻找出真真正正的难题、限制点，指定事半功倍性的安全性方案并全面提升落实责任；对于于5303作业面回撤作业，要认真都按照标准规则安全性方案和土建工程规则采取土建工程，加强5303回撤作业的安全性与土建工程服务质量管理。同时全面提升实地盯靠、创建全全历程安全性的控制考核机制，对回撤全全历程中的不同原则采取认真的服务质量管理的控制，加强5303作业面预祝回撤；深层次设计10个H下井時间，对生产的方式哪几个原则采取安全性的控制，加强哪几个步骤的整合和不同人的紧密配合，申请创好水平，决不允许真正做到便捷生产的方式，减时不减量化，能保证阻止尤为合适。

文/图|郭伟嘉（掘进工区）