7月18日下午四点，金桥煤厂2号井举办省级重点项目建造研讨会流程工作会。矿党支部镇长、矿长戈海宾配合商务会议并作工作中推广。

会后，戈海宾慎重虚心接受了工独立广场地内机修工厂等地的标高提高、副井水塔房位置上设定及口岸碼頭网站建设商业用地规划等专顶操作的详实小结。随即，他要点重点围绕两井洞通巷时间把控、工业预算成本精致化控制、单位携手区域合作等层面议案，与与会技术人员技术人员开展了深刻讨论。

面对两井相通巷项目，戈海宾重点透露，两井全线贯通子域是投资项目规划的里程数碑，都要升级时候辅导与责任义务认真落实，很强抓顶板治理、巷道拉深等核心内容道路建筑工程作业流程，要严运行科技规则与方法细则，为了保证道路建筑工程作业计算精度与建筑工程的品质。

就整体的的项目设计，戈海宾搞出中应实施：首先要严防建造成本，精益求精操作。持续不断抓实建设在工程设计上制作、工序调准、系统软件优化方案的优化方案工作上，能够的控制道路施工人工成本、完善过程作业错误率。另外，要运用过程的优缺点，对设计方案、工艺流程、法宝使用彻底考察调研、 根据，做精、做细、做实优点控管。二是要细处着手，规范流程。在工程前期调研、方案论证、招投标把控价及招标文件编制等环节上，必须做到严谨细致、流程规范。三是要升级联动，凝心聚力扶贫攻坚。充分的合理利用实业品牌内行业联动系统，全面、明确升挡提质该项目基础建设，同時各课室要互通立交协同合作，主动性勇于担当作，提高认识认真履行要素职责，高效性化解该项目深入推进过程中 中的核心、思路及卡点话题。

一号井管理者班子队员、各课室否则人參加会仪。

                                                                                           ;                                                                          文|马二康（金桥煤厂）