为进每一步确立权利与义务梦想和权利与义务主题，有效确保那项内容运转主线任务完满做好，不久前，朱家峁露天煤矿可以依照控股集团大公司总体经济设置部署本职工作上，周到收集整理掘进本职工作上面2023全年重要本职工作上的钓鱼任务卡，签发《2023全年重要的钓鱼任务卡挂图pk方式方式》文档，开发“挂图pk”组织体制，牢固积极推进全年重要本职工作上的钓鱼任务卡落地页无法。

该矿保持以矿长为总塔台长的“挂图军事行动”总塔台部，共设5个职业 军事行动塔台部和2个督考共同专班，保持“决定、继续执行、落到实处、年终考核”两位分离式的的管理控制风险的管理体系，全心全意落实斜井本年涉及到的各的业务板块的33项关键点做工作日常任务明确的管理、夯实落实。

“挂图作战”体系的建立，将更好地调转该矿年轻干部企业职员干事再就业的充分性与被动性，履行合同责任、攻坚战克难，专心细致严谨抓力促，大力以赴抓落实，率先推行完美收官结束集团有限公司下发的各种任何阶段目标，进步擦亮资源的设计规划桥头堡“金字门牌”。

                                         ■朱家峁选煤厂  乔进