近期，海纳科技公司通过不断完善学习培训考核机制、拓宽职业发展通道以及加强综合素质培养等三种手段，持续提升对生产基层班组的优化提升，充分发挥基层班组的固基增效作用。

完善学习培训考核机制。为充分发挥基层班组作用，海纳科技公司重新修订完善了对基层班组管理人员、特殊工种的学习培训取证考核管理办法，结合岗位技能及工种特点进一步突出差异化计件比例。为提高技能岗位证书的通过率、提高基层班组创建学习型组织的积极性主动性，对各类证书的获得、持证上岗的比例等纳入考核管理范畴，与班组和个人的薪酬挂钩，对于多次未按标准获得证书或持证比例过低的个人和班组进行经济性处罚。

拓宽职业发展通道。海纳科技公司设置了基层班组的管理、技术、技能三条职业发展通道，突出以业务能力、知识理论、综合素质、工作业绩为衡量基层班组人才的主要标准，逐步弱化“唯学历、唯资历、唯职称”的影响，进一步完善人才选拔机制的执行常态化和考核动态化，严格执行“人岗匹配、岗变薪变”的基本原则。在技能人才发展通道方面，选拔职工参加各级别各类技能大赛，接受锻炼，增长见识，在享受津贴的同时将优秀人员纳入后备人才库；不断拓宽基层班组人员的通道、实现选拔晋升机制的多元化。

全面优化綜合道德道德素质养成。海纳图片信息技术消息机构遵循增进群众工班建设的女主人翁意思，鼓舞参与到机构君主制经营与监控功能。特别的是共性机构当下生产制造聚集性消息、发展战略发展规划方案抓好上的聚集性、贯彻审理、审理上，工班建设体现了了强基金属的能力。为之，海纳图片信息技术消息机构在表达实业工司的机构及机构当下消息上多措双管齐下，利用设定的工作洽谈网络平台网站、谈话洽谈网络平台网站还有当下公布栏开始有效率的贯宣；并每定期定期聚集性分散的学习的培圳，在优化业务量道德道德素质的一同精炼綜合人文素养的同歩精炼。