近期，海纳科技公司为进一步强化全体员工的劳动纪律观念，创造一个良好的工作环境，通过制定相关措施，抓落实、严考核，强化劳动纪律管理，进一步提高员工行为意识，强化作风建设。  

海纳科技公司就加强劳动纪律管理工作提出具体措施，并在全公司范围细化管理责任，完善监督检查体系，形成一级管一级、层层抓落实的工作机制，通过常抓不懈地创建良好的工作氛围，使遵章守纪成为全体员工自觉的行为准则，维持公司良好的生产、工作秩序。

海纳科技公司领导班子成员切实履行考勤工作纪律管理职责，以上率下、以身作则；并相应成立了纪律检查小组，实行分管领导不定期巡视制度，重点针对违反规定、纪律松散以及出现的“懒散庸”人员进行严加考核，并与当事部门绩效考核挂钩。各职能部门、生产事业部主管作为考勤管理第一责任人，严格要求实事求是、做到公平透明。通过劳动纪律作风整顿，不断增强员工的纪律意识、责任意识、服务意识，通过自我查找、自我约束。

与此直接，采用进一大步标准事假考虑机制，严格要求事假方法，在第一个时作好计录，浮动期对事假计录实施检杳、核实，以严查较为严重的违规道德动作为提升口，加高检杳积极性和周期，下功夫解決违法动作劳动就业组织纪律几个方面的出色话题；同时以增强考虑积极性为途径，对违规道德动作法律依据相关联规则不苟言笑正确处理，对承担人责成合适考虑。