明年上六个月，梁山港乡镇干部企业员工横竖齐付出，之后上交闪亮名次单：梁山港高铁火车来煤649列，共计361.47万吨，高于去年同期90.51万吨，同比增加33.43%，其中自营总来煤占比82%；共计发运煤炭360.89万吨，高于去年同期85.26万吨，同比增长31%，其中自营总销售占比81%，实现销售收入23.27亿元，同比增加215%。

淬炼党组织建设示范带头   激活内生动力

要点绝对光荣使命，要点是光荣使命的先导动力机。看清情势、勇敢讲奉献是攻坚战克难的要点基础知识。情势认不清，要点打没用，可能会因循守旧，不好意思讲奉献，就不好效果提升瓶颈期，不好鼓励出年轻干部营业员干事再就业的斗志和劲头。

为进1步引领很多机关人员营业员找准梁山港当前工作遇到的发展前景环保模式，增強危機发现、忧患发现，会去主动讲奉献成为，梁山港阻止实施了“增强危机意识、主动担当作为—我为企业发展该做什么”专题大讨论活动，建立十七个重点工作专班体系，先后印发《关于加强文明建设强化工作纪律的通知》《梁山港“党建领航·五心塑造”党建品牌创建工作实施方案》等一系列制度文件。同时，召开梁山港党史学习教育动员大会，组织各级管理人员签订《廉洁从业承诺书》。

梁山港详细深入推进工人思维方式新动态信息查询卡工作规范，畅通无阻工人需求黑平台，为准把控工人好处需求和了解希望，适时好处工人改善“急难愁盼”问题23项，切实为职工解难题办实事。为最大限度方便职工乘车上下班，专门增加16时30分的班车一辆，新开辟了太白路线，受到了广大职工热烈欢迎。

梁山港主动解除监督的企业改草成长 的体质机能认知障碍，勤奋努力控制的想法态度和心智玩法的新击破，作业形式和作业样貌的新塑造，作业实力和作业标准的新不断提升，得以建筑一组休戚与共、共同建设共享软件的“共生团队”，爱岗爱企、精业奉献的“敬业团队”，活力四射、主动担当的“激情团队”，创先争优、比学赶帮的“竞争团队”。今年4月，梁山港被济宁市委、市政府表彰为2020年度“勇于创新”先进集体；今年6月，梁山港党委被省委表彰为“山东省先进基层党组织”。

升级自查报告督促检查    实施挂图作战

水务部签发邓楼控制闸修建工程审批后，梁山港组建拆闸专班，发文《邓楼控制闸修建工程前因后果工作中施行想法》，对主导拆闸通航的60多项关键性问题和困难，制定了专项督办表，全部明确到人、到单位、到时间节点，挂图督战，落实任务销号机制，奖快罚慢。

梁山港运动工区机关干部工作人员克制那第三季度零上16℃的低温，轮番上阵，歇人不歇马，用五天干出来十天的工作量。专班人员每天晚上召开拆闸通航诸葛亮会议，与施工单位签订确保完工时间节点的责任状，于2月25日完成原邓楼节制闸主体拆除和航道沿线21个涵闸的施工，签订了运行调度及水质保障协议。为保障航道水质安全，梁山港积极与梁山县委县政府沟通，协调相关部门对沿线21座涵闸进行验收；落实补水稀释长期方案，港航管理部全体职工24小时吃住现场，6天时间完成航道排水300万方，引水稀释350万方，确保了航道水质达标，水位满足通航需求。3月26日，四艘LNG新能源船舶，依次有序驶进梁山港。4月6日，梁山港港口经营许可证终获批复。4月9日，盛大而隆重的通航庆典仪式顺利举行。

强化木纹地板监督控制的措施   助力降本提效

苛刻实行招公开招标公示工作管理规定标准。几每季度梁山港共招标公示18项，概算金额468.28万元，实际招标金额417.69万元，节约投资50.59万元。为确保梁山港通航后煤炭存储、发运顺畅高效，梁山港提前制定了《2021年实现1350万吨煤炭发运目标公铁水联运实施指导性意见》，优化了生产流程，以保证梁山港达产达效。

扶植竞争者措施下降查测费用的。此前新公司用户只教育部认证SGS检测，每大列火车检测费3800元，今年通过引进力鸿检测，每大列检测费3200元，每列火车检测费降低600元。仅今年一季度，梁山港检测费用较去年同期减少19万元。梁山港通过加强定额考核，节约材料费用10.38万元，降低财务费用约93万元。

凭借抓实紧紧抓住上述“开源节流促增收、严控支出降成本、达产提效增效益、细化管控降费用、资金运筹促发展”五条工作线，梁山港在强制压缩运营成本2416万元的基础上，再实现开源创收、降本增效1989万元，为梁山港顺利完成全年任务目标提供了一份“双保险”。

物贸分平台正面制作好兰州顾客恳谈会重大成果转变成工做，约访实施2021年战略合作协议，为全年购销业务正常开展奠定良好基础。根据市场变化做到及时调整煤炭库存，降低经营风险，提高经济效益。1-6月份共实现毛利润超1.3亿元。水运量不断取得突破，其中：4月17日单日装船超2万吨，上半年共装船613条45.67万吨。装船价格较装车增收10元/吨，仅此一项增收450余万元。

与此同时，梁山港增强车辆货运部门服务管理，直接清楚车辆货运方式变现症状，尽快优化车辆货运售价，减少公司的物料总成本。充分改变生产工作思路，科学创新进行合作策略，择机开机启动了与山西山西煤炭市场交易核心签合同的“利益共享、风险共担”战略合作模式，为今后增量奠定良好的基础。加大下游直供客户开发力度效果明显，开发重点大客户，使之成为新的运量增长点。

近日下一年后，梁山港将肯定不移地拖动国际品牌品牌未来发展步法，严肃认真认真严格落实严格落实国际品牌品牌召开会议规范，遵照京杭运河“运营标准化的先行者、集装箱多式联运的示范者、智慧化绿色物流的创新者、港产城协同化发展的推动者”的发展定位，着力将梁山港区打造成为国内一流的智慧化示范物流园区，为集团公司转型升级发展作出更大贡献！

■梁山港  王传钧