阳城煤矿矿长李取生在1307工作面向虢洪增董事长汇报“三岗”员标志服情况

本网讯  5月25日, 集团公司董事长虢洪增在经济运行部、安监局、办公室有关同志陪同下到阳城煤电工业园区检查指导工作，并就如何做好当前工作作出重要指示。

虢洪增一行先后到1306、1307工作面和电厂集控室等地察看。近日，1306面的回撤和1307面过断层的安全工作时刻牵动着虢董事长的心。在煤矿所到之处，虢洪增都对工作人员表示亲切慰问，并鼓励大家要充满信心，积极行动，共度难关。1306工作面回撤到了收尾阶段，还有两个端头支架待撤。当他得知工作面压力极大，多数支架被压死，顶梁和底座被压穿，各级管理人员盯现场、定措施，工区人员克服重重困难，将工作面所有设备材料件件回收，并做到安全回撤没有出现任何破皮工伤，他很感动，并叮嘱大家一定不要有丝毫的放松，安安全全地撤出最后一车料。1307工作面，是大倾角采煤，目前平均倾角30⁰，局部达38⁰，全长230米的工作面有大小不等的7条断层同时揭露，漏顶片帮严重，支架歪斜，推移十分困难，安全隐患较大，稍不注意就可能出现安全事故。当他看到工人昂扬的精神状态和现场采取的措施，了解到矿领导、技术人员靠在现场指导帮助，尤其是听到工区管理人员一个多月都没能休上一个班，所有职工都不好意思在这关键时期请个假休个班，虢洪增很欣慰，对大家付出的艰辛劳动表示感谢，并鼓励大家继续执行好安全技术措施，稳抓稳打，尽快安全地走出困境。

最后，虢洪增就阳城煤电当前工作重点，提出四点要求：

一要高注意并认真细致落实可靠出产事情。可靠事情是企业公司标准化控制的根本任务，要一直崩紧可靠整个弦，一直如临深渊、举步维艰。阳城选煤厂出产安排、可靠标准化控制现在有着众多吃力，进行采取结果稳定结果的处理机制，有了重要的结果，但不能不急于求成，抓其中每项事情都会戒骄戒躁、善始善终。技術应用是选煤厂可靠出产的先导，“技術应用的工人一点线、矿下农民工干六个月”、“技術应用无意间诸多浪费是明显的无意间诸多浪费”，水利、机械等职业 技術应用的工人都会更加深入第一线，进一步强化场地技術应用命令，制定切合实计的技術应用机制，并持续不断升级优化结构设计、科技创新加工制作工艺 ，最终得以为出产安排、可靠标准化控制展示 引领和的安全保障用。在可靠前提下需要埋头苦干的提升劳作速率，突然出现好煤，多创高效益。

二是持续抓实制造费方法运行。要保证勤俭、勤俭节电、精益求精的好一般，锱铢必较，深化体制改革方法，勤俭节电任何东西可方法的制造费，杜决任何东西跑冒漏滴想象。主设备、建材的购进，要专心实施好群体工厂及矿编写的招公开招标心思，专心完成矿访问权限内的工程设备与应急物资的购进供货、煤碳产品等运行，操作好与用户的影响，适度要保持高度，防微杜渐，改善廉洁奉公员工发现，习惯性抵御市场上不就在升高学风，创造自己比较好的互利相互尊重互利更健康的联合影响；全力完成工程设备与应急物资的存储方法，尽几率大大减掉存货，减掉资本占压；减少非制作性日常支出方法工作力度，不管是物业公司后勤管控、接待、公交车费，还是要零星工作专用品方法，须要下一大步一个脚印制定有利办法，恰当方法。《阳城选煤厂方法控制制汇编》更好，也很逐步、不足，还是要下一大步一个脚印查缺补漏，不息制定建全，以控制制为规则，向方法要成效；已经在的的控制制就必须应用升高实施力，抓实认真执行。

三要进几步强化官员班子基础建设。官员班子是工厂品牌建设壮大的主导性爆发力，官员班子的思维和动身点，要一些以增进工厂绿色分工协作地理学未来壮大壮大为重线。政府部门马上抓实健康安全，机构聪明产，慧强节流，增长资金管控效益；党组马上紧抱需紧密通过增进工厂管控、缓和操作任务作风纪律做稿件，为工厂品牌建设壮大带来思维方式、机构保护。就有制作出钢班子，就能够带着铁人才队伍。各级政府党委管控师十分是党委书记名单，要进几步开展承担感、担当感、紧急感，友善进行合作，进几步强化交流会有效的沟通，积极推进民主化管控，“心往五处想，劲往五处使”，各抒己见，转变成同心同德。各级政府党委官员都想坚定理想共产主义信仰共产主义信仰，定期检查投资实业有限公司未来壮大壮大的服务大局，服从设置操作任务设置；也请人们使用放心，投资实业有限公司有限公司永不易让默默无言无闻、任劳任怨的人占便宜，只需让你身上正气，脚踏式逐户地完成本职操作任务，就不易被埋没，会有能够 应该由的回馈。

四要多这方面正确认识到煤电联产优点互补式式的主要性。矿井、火力发导热油共同依存，优点互补式式。阳城矿井是群单位支撑体系客户，也是贵州省最大的化的场所矿井，阳城火力发导热油也是群单位最大的化的非煤客户，煤电创业项目在群的主要性不言自明，要多这方面挥发笼头客户的效果，把窗体擦亮，把规则提升，总是走在你我业前茅。要强化沟通交流合作的，互联互通信息，运营这方面要坚持原则执行命令好群单位制定方案的煤炭使用量及副企业产品直接制造、欠款结算方式等税收政策，竭尽全力安全保障好火力发导热油用煤常见货源量；直接火力发导热油要正面要做好余热制造、场地供电公司等任务，多这方面挥发好煤电联产的优点，为群大发展前景弄出新的更强供献。

阳城煤矿矿长李取生、书记徐方举，电厂厂长范高贤等领导表示，一定不辜负董事长殷切的重托，以实际行动落实好指示精神。越是在困难时期，一定会化压力为动力，创造性地开展工作，努力克服当前的困难，及时总结在工作面回撤及大倾角采煤、过断层等方面取得的经验；进一步增强责任意识、大局观念，完善制度，加强管理，保安全，控成本，增效益，为推进集团大发展提供应有的效益、人才和经验保障。（文/王广文 高中华 图 /周显明）