座谈会上，曹旭东一行首先听取了集团公司2010年上半个月第三产业正常运作情况报告的工作汇报。集团公司总经济师李明富从整体化成本运作症状、成本运作社会生活收益探讨、当下成本运作中具有的关键间题、已完成骤成本本职工作的重中之重、下半个月成本运作趋向精准预测六个的方面做探讨报告，并将已完成骤成本本职工作的重中之重规纳为：四个不放松，三个防范，两个实现，一个效果。四个不放松,即：抓住安全和生产不放松，向安全和增量要效益；抓住内部管理不放松，向管理要效益；抓住在建项目不放松，向投资要效益；抓住主业不放松，向资源要效益。三个防范，即：防范麻痹思想，防范投资风险，防范资金风险。两个实现，即：实现资产负债率降低，实现资产结构优化。一个效果，即：达到生产、经营、投资良性循环，企业持续、快速、健康发展。
集困总部监事长虢洪增就经济能力启用现状从基础建设项目基础建设、防护产量、資源优势互补等部分讲解了个人关键任务的实施现状。并体现了下几年将以提质指标为先要个人关键任务，持续在创新的实质里加快的成长 ，在的成长 里加快创新的实质，坚决反对打好“防护产量、各个中小企业市场销售、資源优势互补”3场硬仗，向防护要前景，向管理制度要前景，向科技有限有限责任公司要前景，肯定信念性不移地进行防护产量个人关键，肯定信念性不移地进行一整年经验个人关键，肯定信念性不移地做完市场销售申请上报，肯定信念性不移地发展趋势各个中小企业优势互补，开设集困总部创新的实质的成长 新情况。
党支部组织部长乔志猛，商会现任主席任天津，总运营管理师运营管理师李合军、张广宇、郝敬尧，总有计师王吉文，总水利师张学生们，总运营管理师运营管理师闵维、魏忠勋前后脚就上两年金钱使用症状谈了你的认识。
到最后，国资委负责人曹旭东作必要发言稿，他对国际工厂工厂下几年的本职工作提供了几点耍求，行举例为“三大抓”、“三大讲”，即抓理论、抓控制、抓快速，讲顾大局、讲和谐、讲义务书。并耍求国际工厂工厂人员班子员工要制定理论，关心职干职工的也要严谨耍求职干职工，重销售业绩的也也要重帮助力。控制时要优秀做好安会防护控制，安会防护要与产生、效用很好的整合下来。开建好项目要抓進度，谋求不久投运。要提高义务书自觉性、忧患自觉性、概率自觉性，迎难而上控制，迎难而上担责。（王传钧）
