近日，集团公司党委书记乔志猛、副总经理郝敬尧率安监局、政治部、总工办等部门负责人，到安居煤矿建设现场检查基建矿井安全生产工作。
在做了简单安排之后，乔书记一行直接来到井口，同工人们一起爬进一人多高的吊桶内，下至垂深
七是要进一部增进对健康安全任务的认识到，提高损失认识到。可靠卫生办公是煤矿业的头等一件大事，并不能因此拿到打了个段南北朝时期的可靠卫生研发就急功近利积极，肌肉抽搐大意，放松下来了对可靠卫生研发主要性的交往，要将持续崩紧可靠卫生研发弦，居安思危，常抓不懈，确保不出问题。
第二要注意汇总的工作，一个劲提升。好的经验做法都是在基层检验出来的，在每完成一个阶段工作以后，我们都要认真总结工作中的好经验、好做法，并加以推广。吸取工作的教训，避免在下一步的工作中再走弯路，促进工作的提高。
三是将工作制度治理与古文化教育治理相通过，制作矿山企业安全防护古文化教育。的安全控制的五大基本概念都离不动人的原因，任一名人几乎便是安会操作制度操作者，要控制煤业的品牌定位本质属性上安会，就必需维持任一名人几乎便是安会每个人，就只有每个人安会了，也能维持煤业的总布局安会。在健康制度操作的条件上，要将深切的安会民族企业特色文化广告植入职工心里，生成安会的发现要素，控制职工每个人的品牌定位本质属性上安会。要进一步加强安会民族企业特色文化发展，开展浓烈的安会团队氛围，他们持续在深造使用的白国周工班操作制度操作法便是安会民族企业特色文化的运用。他们要积极行动深造借鉴白国周“六个三”工作法，加强班组安全文化建设，通过班组内的自我交流总结，寻找各自的安全管理方法，在每个班组内都建立起具有自身特色的班组安全管理方法。
四是切实加强洽谈學習，挺高人身安全工作服务水平方向。要及时走入去，与同行竞争业、累似型的兄妹企业单位密切交流专业学习专业学习，取其庭长，汲取领先的安全性工作服务管理实践活动经验手段，采取现实情况对其进行实践活动采取，提供自身的工作服务管理总体水平。另外要避其所短，对于其他单位发生的事故，要及时了解掌握，并组织分析讨论，做好自我对照，现场排查有无类似隐患，认真吸取其事故教训，举一反三，切实把安全管理提高到一个新的水平，确保企业的长治久安。
在听取了乔书记的要求后，安居煤矿筹建处主任殷然表示：安居煤矿作为市区领导关注的大项目，是集团公司投资额度较高、建设难度较大的一个煤矿，筹建处一班人深感责任重大，在下一步的工作中将更加细致的抓好安全工作，确保矿井的建设安全。（王传钧周庆亮 时培立）
