本网讯 为扎实做好四季度安全生产工作，
张延金在讲稿中分刘海析了近些年我国和省、市健康种植情势，总结会了在今年的开始健康种植级日常任务积极开展症状，对各机关院校要先拿到的战绩提供给了更加充分绝对。面对四秀度健康种植，张延金观点，四秀度各种类型检修展评多、事情上会多，会影响健康种植的不平衡基本要素多，特备是国庆假期节、亚运会、国庆节等節日及严重促销活动在即陆续来到，健康种植级日常任务级日常任务着实繁重。张总的标准，各机关院校要找准情势，清楚级日常任务，强化装备政策，全力以赴打好四秀度健康扶贫长久攻坚战，着重抓住一下九项级日常任务：二要改善认识自己，清楚着重，更大健康宣扬单程度，能做到月月有网站内容，月月有浪潮，进行浓浓决胜良好环境，提高思想认识抓住决胜四秀度的宣扬单汽车发动级日常任务。二要再深入推进健康种植“双基”基本建设，以落实水井卫生自我保护“九大整体”为主点，进三步增加水井紫装关卡，也落实下基层工班区队构建，确保安全“双基”开发办公稳中求进完善。三是进两步增强可靠品质基准化开发，正确认识健康高质量规格化安全治理的本质要，以规格化、柔性生产化安全治理保健康。四是全力做好年度安全程度评估集中评估验收工作。公司要求，年底各单位务必达到安全程度评估A级矿井标准，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级标准。五是着眼预防，进一步加强安全隐患排查治理工作。要结合本单位实际，根据四季度安全管理特点，突出做好“一通三防”、防治水等重大隐患的排查治理，狠抓顶板管理和机电提升运输两个薄弱环节的现场管理，积极实施风险预控管理法，使隐患排查治理工作向动态化、精细化发展。六是以人为本，建立完善安全生产不放心人排查机制。四季度特别是节日期间，要把安全不放心人隐患排查当做一个工作中主要，加大对各类安全不放心人的摸底排查工作，逐步建立安全不放心人排查机制。七是严格落实领导干部值班带班制度，抓好亚运会和国庆、元旦节日等特殊时段的安全管理。节日及重大活动期间，各单位领导特别是主要负责人要按照公司要求，做好领导干部值班带班，无特殊情况的不准外出，要做到亲自抓、靠前指挥，督促落实各项安全防范措施。八是突出“冬季四防”，切实抓好金威煤电公司安全生产工作。金威煤电公司要以冬季“四防”为重点，强化对供电、中毒、强冷风、火灾等事故的预防措施，突出易燃易爆区的火灾管理以及基础项目施工安全管理，务必确保年底前实现零事故。九是严格按照上级文件精神要求，安监、生产、企管、法律多部门合作，及时修订完善各类安全生产规章制度，使之有效指导安全生产。张总还对做好年底前的经济运行工作以及明年的工作计划安排进行了详细部署。
最好，薛培华对某次会议平板安排当了汇报总结。他要各基层单位要很深了解春天度安全卫生保障性高产出销售的工作的极端天气重要作用性，选择张总发言进取精神，详细策划 好会议平板安排的认真贯彻落实一岗双责，努力营造大决战春天度安全卫生保障性高产出销售的浓烈的氛围，全方位增长安全卫生保障性高监管情况，为了保证推动行业平稳性发展前景。
公司机关中层正职以上干部、安全生产部门全体人员以及各煤矿矿长，总工程师，安全、生产、机电副矿长，安全生产职能科室负责人；金威煤电分管安全的副总经理，总工程师，安全、生产、调度部门负责人参加了会议。 (王兆强)
