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济矿集团二〇一〇年年度工作会议召开

2010-01-14 权责编:集团电话大公司

 

 

1月13日上午,为认真总结集团及各企业、各项目筹建处2010年工作任务完成情况,切实查找出工作中的问题和不足,分析、研究企业发展面临的新形势、新任务,科学谋划2011年的各项工作,济矿集团在运河煤矿隆重召开2010年度工作会议。集团公司领导虢洪增、乔志猛、任沈阳、李合军、张广宇、郝敬尧、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富出席会议,并在主席台就坐。会议由集团公司党委书记乔志猛主持,董事长虢洪增做了重要讲话。

 

会议主持稿,运河矿山业、义桥矿山业、阳城矿山业、城市花园矿山业、霄云矿山业开办处、安居工程矿山业开办处、朱家峁矿山业开办处、落陵矿山业、阳城变电所、济矿民生改善电磁能、煤机厂、钢铁厂厂、供销总部的、银海城、工业区分我司的等制造业企业复杂人顺序做些汇报会讲话稿。

 

企业汇报发言结束后,董事长虢洪增做重要讲话。他在讲话中指出,过去的2010年,是经济形势较为复杂,面临困难较多的一年,一年来,广大干部职工立足本职工作,拼搏进取,乐于奉献,做了大量实实在在的工作,付出了辛勤的劳动和汗水,各企业也都做出了突出成绩,各有亮点,各有特色。针对2011年的工作,他提出了六项要求:一是要牢固树立大局意识、危机意识和忧患意识,自觉把思想统一到集团公司的安排部署上来,尽职尽责,切实把企业建成安全生产中心、成本控制中心和利润中心。二是要切实抓好安全工作。三是要切实做到稳产高产。四是要切实降低成本。五是要切实抓好买球宣贯工作。六是要切实抓好党建和廉政建设工作。

 

就贯彻落实情况落实交互安排的精神上的,乔志猛党支书提起几点耍求,一要仔细了解贯彻落实情况落实,最深体会我局交互安排的精神上的,把思维方式一统到集团有限厂家厂家多种推广来;二、整合合理,明显要点,提高自己条件,仔细学习2021年的工做想法和具体措施;三要不断加强引领,确定负责,严苛考核内容,全力以赴促进多种工做营养健康成长 。

 

各企业及项目筹建处领导班子成员及办公室主任、安全科长、生产科长、政工科长、劳资科长、企管主任、财务科长,集团机关科级以上管理人员170余人参加会议。(张善斌 王传钧 梁颖慧)

 

 

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