乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在分数身边找差别，在顺境中找情况，为了确保体现安全防护生產
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛每行边走边问，他非常的观注消停煤业兴办矿长特定津贴补贴、创作班组建设标准化管理制度牌板等这种制作方法，在听了汇报情况后，总理还说，消停煤业的这种制作方法很有创新意识，很有构思，合乎标准化管理制度规率和事实上要有，是一个个非常好的找寻和试试。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断工作小结、不断的加强的作业队，该是身心健康发展趋势的作业队。
诸位谈时，乔志猛对应急媒矿的应急質量规范化等运作寄予完全认可。她说，应急媒矿现行状况提供的成效，不是个惊讶，亲们要真惜现行状况的成效，接着践行成效。
在提起下1步运作时，乔志猛耍求，首先是要进1步假设按照健康的品质标准单位规范化管理标准单位规范改善健康制作。健康的品质标准单位规范化管理运作是健康制作的前提性运作，也是关键保障机制，该项运作一段要印在每隔人的心理上，实施到每隔人的实际行动上，成为了每隔人的看法。二在队组框架施工上，对新民工要用心的抓实教育培训，改善师带徒。三是在工班框架施工上，卫生煤厂以经就有了极好的前提，还会总是的汇总，要靠实践活动相关经验去军队，靠中小型企业民族文化去军队，靠总是汇总去增加自己。倘若不汇总，年复三年，也不会出增加，健康思想意识轻易淡掉。只要 总是的汇总，主要优势可言可言才会弄成更强的主要优势可言可言，不汇总主要优势可言可言就转为优势。要在成绩排名办公找反差，在顺境中找故障，总是增加自己到更强的的境界，从一位部分到一位新的部分。
王结清是指消停煤矿业在讲稿讲稿是说，千万会决定乔副书记的追求做好多方面面业务，并举行全面的、明确体统的汇总，炼制出作业队建筑好的经历，把竞争胜机化为大的竞争胜机。同时求出疑问和一定差距，全面的、明确对其进行整改方案，全面骤增强。在肠蠕动释放好白国周方法法的基本知识上，再战胜去，向全省各种最先进的作业队学业，尽力有大的增强。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
