表态发言稿，团干部们们分档轮番宣读文件申请书內容，逐字逐句的学习贯彻，并运用边叙边议的策略挑选、正确理解。17位团干部职工有80%是来于生产的、帮助标准的系统员工，用户学说小知识狠下功夫、实践心得心得是比较充裕，可根据各标准的实际上的问题，就精致细密化监管、精耕细作、增进工效、严查山西煤炭品质、节支降耗等等方面给出了合理安排化推荐 ，发稿了本人的想法。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
