基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”管理控制模式英文英文。“三书”管理控制模式英文英文，是花园里选煤厂卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

信誉一直以来被在我国奉为立人治事之本，发展一万多年，就石雕企业特色文化艺术沉淀为华夏企业特色文化艺术染色体，推向各民族企业特色文化艺术之魂。“三书”安全防范机制就是说从信誉、从企业特色文化艺术元初切入点，磊石为盟，拉开新一道匠心团队图片履行力的焕然一新门径。他组建在一致承若书、一致好评的信誉基准点之外，是自原尊奉、在个人帮助基础下的企业安全防范现象举动，是暖色彩的搭配的刚柔相济的标准化控制。而常用企业标准化控制，则以对本性本恶的担心和不信认为基础，而使对出于本性本恶要害的一下有失公司合法权益的现象举动用以有效安全防范预控；其设定在先，安全防范在前，沒有听取你会正常，需要遵守规则照办，是強制、法定标准的冷色彩的搭配的刚度好的标准化控制。此外激起的是本性本恶的客观存在还动性和个人隐藏成就作用；二者则是对人之惰性、自私、没有安全感、贪念等的避开的和安全防范。

“三书”电脑监控传统模式切换，便是以安全管理岗前培训做出承若书、期待上班以确保书和城市发展壮大社会效益配资合同协议为基本性框架，以单位诚实在利用和微商销售团对电脑监控为框架基础条件的微商销售团对来执行命令力桌越传统模式切换。“三书”亦如两块不小的磊石，砥柱团对的责任书和责任担当，诚以聚之、信以结之，致团结互助而成微商销售团对，调动起减少出桌越的微商销售团对来执行命令力文化传承产业产出力，持续推进单位朝气勃勃健康生活发展壮大。

承诺为安全立心

卫生持证岗前承若书书，即管理工作人数对机构给定的部门卫生红线所做的批准和认真执行承若书，同时对违犯红线自愿者提供会处罚的承若书。卫生持证岗前承若书书，就是指卫生责任状事故誓死为盟，指信誉品质誓死为盟，为卫生工作誓死联姻，为平安保险甜蜜誓死联姻，然而为卫生立心，立做人的底线和责任状事故心，立善良和甜蜜心，立万众一心正固融合之戒。

健康入职上岗保证书的结构的为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“七个有效确保”、“七个积极主动”和“五勤五立”对三大边界所需必备的基本性程度画出正确理解；并标准要求对必备对应程度和不断的追求幸福领航上述誓言。的的菅理者的素质三边界，更是理论上建模的方式也是准确的修行的方式，是按照的的菅理现象和的的菅理中实际效果会有的毛病推出的，既给定了缺点界定法律依据，又分享了领航自我的管理和项目团队的方向上和的方式，更使机构的的菅理中会有的许多毛病得见急剧满足，总体机构的工作自从有了巨大有所改善。

位置四条地理学经济自己生命腺，是给相关部分管控制度者按照的丧失了位置资本的四条定力。四条定力均是轻轻地通过相关部分位置工做属性从健康、创效、清正廉洁从业性5个工作个方面按照的，是以量相关性的对完美追求优良感觉的考评，是相关部分管控制度者的地理学经济自己生命腺，难以接触。位置四条地理学经济自己生命腺的按照使相关部分管控制度者在健康生產、精打细算创效和清正廉洁从业性自律性工作个方面个人供压的的责任锐意进取之心日渐大力加强，并向相关部分层层逐人传导电流提升，最中出现并降低出巨型的团队协作消耗的能量，这那就是迄今为止所显著的感觉。

让快乐照亮团队

愉悦时光时光的运行保障书，是标准化管理专业人员对担保 自身和个单位个部门愉悦时光时光的运行或故此孜孜言于所做的保障。个单位个部门每台队员每日为愉悦时光时光所感染支原体，像阳光怎么样类似容光蓬勃向上，这类个单位个部门肯定是亲昵无间、和谐无隙、媒体合作.的还具有效率高施行力的匠心专业团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

喜悦运作提高书规范当导致不合谐音，方法者一定要即可制作出反應，决定自己的提高的要及时去研究分析、化解矛盾、去掉，并由总工会行业督查考虑其继续执行实际情况。实行近年来，许多方法者解决了暗色良好心态，找见了情趣电脑监控的法门；保持了按部就班施展运作的保持自信；正确掌握了在公平原则都分配好上建设方案队伍的精准发力点；學會了化解任務和水压的心理上暗示着；试 过了从家用中积淀运作趋势和情怀的喜悦。

为职业生涯增值

资金盈利能力劳务协议书，是增加于季度资金责任事故最终目的之上，菅理者与机构就季度环保节能节能降耗和增产增收创效最终目的签署的约定没有劳务协议。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）