视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川规范要求，要坚实确立平安分娩、实惠效率、生活污染防治好统筹协调开发的核心价值，不同如今局面和子子公司事实情形，既不许走拼自然资源、拼需要量、拼生活坏境的老路，又要建立完善制度凡事机遇期与挑战，坚定不移下去“好”字合理，力保迅速的开发快慢。要一直充分充分调动出来循坏实惠胜机可言，保持绿环保性业务，不断坚定不移下去平安绿环保性核心价值，保持平安开发、绿开发、一直开发。金威煤电子子公司要进步骤充分充分调动出来胜机可言，能拉长家产链，在开发途径上，要坚持党的领导如今，充分充分调动出来之后胜机可言，要进步骤增幅机遇期与挑战价值观、担当精神价值观，相互作、奋发有作为，针对要充分充分调动出来循坏实惠项目建设根基较高的胜机可言，把突出做大，让胜机可言更优质，使实惠效率进步骤从而提高，的努力创造了走向开发。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
