二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

煤业业开发三四期工程建造开始这段时间每每因监督机制开发、服务器硬件配套设施或监管关不紧，引发物品菅理冲突。安家煤业业早做打算，从监督机制开发抓起，堤前签发了《安家煤业业物品菅理监督机制》、《采购管理效率操控监督机制》等有关于规则，对全矿大多数防汛油料的策划提报、退库、收存、下发、回收公司、废旧除理各类防汛油料出矿等操作过程中 进行了坚定标准，协调了大企业采购的按照路径分析。高标淮换挡，油料贮存在刚开启 2 期工程构建阶段就达到目标了微机化安全的处理，充分调节投资控股机构机构統一的油料安全的处理控制系统联网，可达到目标具体情况市场价稽核资金，有效地的控制交易量和涂料消耗，挺高了油料安全的处理技术，有效降低了矿山构建资金。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）