虢洪增董事长指出，在集团公司2011年度工作总结报告中，我们明确提出了2012年的生产经营目标，并制订了具体措施。要想顺利完成目标任务，压力非常大。2012年，我们既面临着霄云矿投产、阳城煤电增加产能等有利因素，也面临着宏观经济环境复杂、煤炭价格或将下行、运河煤矿产量降低、人工成本增加等不利因素，需要我们统筹兼顾，扎实做好各项工作，确保目标的顺利完成。
关于防护生育工作上的中，虢洪增监事长重视体现了，对所选的防护条件要有恢复意识的意识，要把防护生育工作上的中纳入数据来工作上的中的任重道远，应用加强。
对於生产经营控制工作上，虢洪增公司总经理长推崇列举，要关注开源代码系统节流。开源代码系统层面，要进第第一步进行强化原煤控制，挺高原煤，增长工资收入。节流层面，要进第第一步得厉行节约挖潜，塑造较紧好今天日子、苦好今天日子的思想方面，依据得厉行节约挖潜互减弱增资条件。
对于近期的几项重点工作，虢洪增董事长强调指出，年度重点工作包保责任制，要抓紧制订，及时下发。2011年与集团机关有关部门签订的节支降耗责任状，各部门完成情况经审计部审计后，予以兑现。2012年责任状的签订问题，财务分管领导及相关部门要积极协调，扎实推进。
会后，集团公司班子成员按照安全生产专项检查活动方案，分赴运河、阳城煤电、义桥煤矿等煤与部分非煤企业，进行节日慰问及安全检查。
（高中华）
