解放思想破难题  提高标准创佳绩

---矿长深度访谈之采访运河选煤厂矿青少年长高立群

本报记者  王传钧张爽

新闻记者：高矿长您好，根据集团公司部署，今天我们来到了运河煤矿，感谢您在百之中抽出时间接受我们的采访。请问运河煤矿是如何认识“解放思想”大讨论活动的重要意义的？

高立群：想法是光荣使命的先导，不过释放想法、功能深化提升，不过快速的创新、功能破解网的问题，不过影响通常、功能出新路。解放出历史观是学科经济提升、翻越经济提升的历史观前提。认认真真认真贯彻一岗双责本市及集团网站厂家改变理念大探讨话动的部暑和符合要求，是当前摆在我们面前的一项重要政治任务，开展此项活动是企业克服困难，破解难题，实现发展的内在要求。思想不解放，思路打不开，就会因循守旧，就难以有效突破企业发展瓶颈，难以打开工作新局面。开展解放思想大讨论活动,也是解决我矿目前存在的一些问题和不足的有效途径，够进两步面对转型行势，理顺转型基本思路，摆脱困苦，坚定理想信念自信心，可以检查原因，挖掘过少，随之研究分析原因，满足原因，使得观念掌握很多个大的升级，使得运转任务作风纪律很多个大的提升，使得运转任务效果很多个大的提升，可以进行某项运转任务新聘展，进行全局变量跨度未来发展。

媒体人：运河煤矿是如何贯彻落实集团公司这次解放思想大讨论部署的？

高立群：2月22日，团体工厂隆重召开“一汽解放心理准备改善标准规定追求优异成绩走向开发大研讨会”移动筹备会会之前，矿党组程度留意，及时召开了活动动员会，并于3月5日又组织召开了活动推进会，制定下发了实施意见，明确了大讨论活动的方法步骤。矿成立了领导小组，设立了办公室，作出了部署安排，要求全员参与、干部带头，各单位也成立了相应的促销活动领导干部团队，单位负责人亲自抓、负总责。坚持全员发动、全员参与，发挥领导带头作用，带头深入学习，带头查找差距，带头改进提高。抓好落实“解放思想大讨论”活动的各项环节，要求各单位高度重视，将“解放思想大讨论”活动摆上重要日程，强化领导、精心组织，扎实推进、务求实效，确保广大干部思想受震动、受洗礼，各项工作有推动、有起色。

要求围绕“解放思想 提高标准 创造佳绩 跨越发展”的主题，以“安全、质量、效益、和谐”为工作重点，着力探索持续稳定发展的新思想、新途径、新举措，努力做到在解放思想上有新进步、在解决问题上有新成效、在机制创新上有新突破、在管理水平上有新提高。把改革创新精神贯穿大讨论始终，丰富方式，创造经验，使解放思想真正成为打开思路的窗口、解决问题的途径、加快发展的动力，为企业发展坚实基础。

同时，要求牢牢把握大讨论的正确导向，广泛宣传，及时报道活动开展情况和阶段性成效，努力营造浓厚的氛围。充分发挥先模典型的示范引导作用，使广大干部职工学有榜样、追有目标、干有方向，推动大讨论活动健康有序开展。

电视记者：高矿长，您刚才提到“发挥先模典型的示范引导作用”，那么，运河煤矿是如何“树标杆”的，您能具体谈谈吗？

高立群：在2011年全市、集团公司和矿安全生产经营管理中，涌现出许多先进集体和个人，我矿对突出的先模事迹进行了重点宣传，“先进”所有好的工作经验和做法、优秀品德、良好职业情操、崇高精神、为学习指明了方向、确立了目标。争对这次更新大探讨一下项目组织，你们要把树对标、学对标对于练习项目组织的的关键，对外我们要向兄弟单位学习先进的安全管理经验；对内要向先进科室学习严格管理、勇于创新、真抓实干的工作作风；向明星班组学习追求卓越、团结拼搏、开拓务实精神；向市技术能手、集团、矿技术标兵学习善于钻研、革新挖潜，精益求精的敬业精神，以他们为标杆，向先进看齐。

在培训的根基上，制定项目切实项目，实施迈的、请近来的的方法，双方培训，快速查询不到位，至少找出问题解决办法；在领会的基础上，采取自我查找和开门征求意见等有效形式，进行横向纵向比较，认真讨论和查找在推进“安全、质量、效益、和谐”上存在的问题和差距，深刻分析存在问题的主客观原因；要围绕先进标杆看不足、比照先进找差距，坚持全面对标与重点对标相结合、外部对标与内部对标相结合、学习对标与创新对标相结合，坚持纵向比较，看哪些是值得继续保持和发扬的，哪些是需要大力改进的；坚持横向比较，比安全、比质量、比效益、比和谐队伍建设水平。通过对标，明确努力方向，分析差距，制订赶超措施，强化管理，推进工作。

电视记者：结合解放思想大讨论活动，请谈谈运河煤矿下一步的工作打算？

高立群：下一步，矿将在找差距、学先进的基础上，进一步提升工作标准。重点围绕以下四个方面：安全生产上，把安全精细化管理向纵深推入，向更细的方向发展。实现开展全周边所有地方“安全的功能”修建建设项目，实现岗位（个人）无隐患、班组无违章、区队无事故，构建员工自律、班组自理、区队自治、系统自控、企业自主的安全管理体系。质量管理上，通过实施全过程质量控制确保提质增效工程，确保煤炭质量，加强安全质量标准化建设，杜绝安全质量评估C级品和D级品。经济效益上，以深入开展节支降耗活动为切入点，通过实施对标管理，找差距，抓推进，提问题，从而形成宏观目标、过程控制和微观细节全方位标准管理模式，实现成本管控精细化，使经济效益稳步提升。和谐稳定上，通过实施和谐矿井撰写水利工程，形成融合队组绩效考核共识机制，提升基层干部店员无私自乱纪做法、工班区队无厉害违反时件，品牌不甚稳定因素。

互相，要认清学业座谈的方面。矿发布的快速执行意见与建议对大讨论活动的目的意义、总体要求、方法步骤和保障措施进行了详细地阐述，活动配档表也列出了明确的活动内容、时间和要求。下一大步我门要严谨，并按照施工意见书的要求，有一不紊的开展每一位个阶段中，的运转，要加以调任任一种医务科、任一种区队、任一种作业队、任一名公司员工参与到活动方案的积极主动性，信息化性信息内容，信息化性方试，信息化性技术，周密部署工作安排好部署工作，倾力团体进行，查摆问题差距，剖析原因症结，研究解决办法，使许多乡镇干部企业职员真请稍等大讨论活动中受到教育，得到启发，改变观念，改进工作，落到实处，取得实效。

媒体人：谢谢高矿长接受我们的采访，祝愿运河煤矿借这回解放出思路大谈话移动的车风，四项业务拿到新作用，改变新的提升。

高立群：不客套，喜欢常来运河煤厂谈访引导上班！