鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金着重指出，下一年后，鲁泰煤业大公司尽管是在自主经营处理是健康生产加工、该项目搭建等多方面都面对着艰巨的趋势，各级党委各机构要持续装修新公司长期性事情整体来说投放不必然，坚定不移把握住“平安防护、前景、趋势”一项题材，持续以“条件化的基本建设、柔性种植化管理制度”为重线，比较突出拓销售市场中、降资金、防晒险、平很安全可靠防护、促平稳等重大，突破措施加强第三产业执行、平安防护种植和顶目设计的基本建设事情，主动性对付困境终极挑战赛，积极已完成装修新公司第四季度的目标目标任务。一种是审视很难，即将到来终极挑战赛，完成强防止、拓销售市场中、降资金，积极体现前景加快。第二强职责，平很安全可靠防护，多突破措施抓好好“平安防护种植基础上基础上突破年”主题活动，深化骤提供平安防护质量管理条件化实力，减小安全隐患巡查，明显增强死亡事故防止实力，为企业公司趋势制造平稳的趋势环境。三是体现重大，过硬持续推进，加强工作调研提纲和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
