乔书记在主持会议时指出，当前集团公司面临的形势异常严峻，下半年各项目标任务较为艰巨。越是在形势严峻、任务艰巨的时刻，越要发挥买球精神支柱和动力源泉的作用，加快推进买球落地工程，用文化统一思想、凝聚力量，用文化鼓舞人心、激发斗志。
随后，包保督导工作组成员结合各自的工作就如何推进买球落地工程，如何推进买球进区队、进班组、进社区、进家庭，如何加强思想政治教育，帮助广大干部职工树立危机意识等进行了发言。发言立足实际，重点突出，对于下一步的包保督导工作将起到积极的促进作用。
集团公司副总经理闵维在发言时强调指出，买球是企业的软实力，是构建企业核心竞争力的重要方面。要坚持一致性与适用性相统一、继承性与创新性相统一，积极推进买球建设工作。要充分认识当前复杂的市场经济形势，引导干部员工树立危机意识，以高度的事业心、责任感和使命感，为下半年任务目标完成尽职尽责。
集团公司副总经理魏忠勋发言时指出，买球建设是一项长期的系统工程。要通过长期的宣讲，增强买球的凝聚力、向心力。要坚持把买球建设与当前的各项工作结合起来，不断增强干部员工的危机意识、奉献意识、竞争意识。
乔纪委组织部长就下三步包保督察业务中组的业务中使用了召开会议。六是要加大制造业工厂特色传统艺术产业规划的上司人。下收文书文书，建成投资控股的单位的单位制造业工厂特色传统艺术产业规划上司人队伍。董事会长、党支部纪委组织部长任班长，投资控股的单位的单位各种相关班子的人力副班长，各种相关部室提供人力的人，对下三步的制造业工厂特色传统艺术产业规划业务中入宪要明确需要，编写展现推进项目开发方式。各所有权的单位都可以建立联系特定的制造业工厂特色传统艺术产业规划上司人和业务中系统。第二要建立优质业务中原则。制造业工厂特色传统艺术产业是整个的，要与完整措施相溶合，在 措施的展现，也是措施的填补。三是要变无形之中中为无形之中，变无形之中中为坚实。要开幕制造业工厂特色传统艺术产业培训学校班和制造业工厂特色传统艺术产业交流沟通会。四是要统一标准品牌外观外观。五是要正确处理集团文化与各买球之间统一与扩展的关系。集团公司及各企业要做到“五统一”:即统一企业使命、核心价值观、企业精神、发展战略和企业标识。各企业要深入挖掘买球资源,努力建设与企业特点相符合的特色文化。六是要发挥典型的激励作用。要认真总结、大力推广买球建设先进典型经验, 积极宣传先进模范人物事迹,推进买球建设向深度发展。在《济宁能源报》上要开辟专栏，积极宣传集团公司及各买球建设中的闪光点。
（集团机关 张敬民）
