受宏观经济影响，煤炭供需矛盾加剧，煤价下行压力加大，煤矿整体盈利能力下降，面对当前困难的经济形势，阳城煤电响应集团公司“过紧日子”的号召，在全矿范围内迅速开展了增产增收、节支降耗活动。

阳城煤电确立了领导人员组长，出台了项目方式，进一大步规定品牌管理制度有序，逐步完善维护机制，升星降低成本了解。从厂家方面上和表层组织安排方面上等各种不同方面上规划，规范私人有举措、班组建设有对策、区队有投资项目、美容科有点硬子。在有效确保煤矿安全的生孩子加工的首要条件下，影响价格教育支出，影响生孩子加工的成本，提高自己资源量应用率，大幅推进“政治危机眼里，我们的怎么能办”大议论主题活动和“节支降耗、修旧利废、团青当先”活动内容，号召全矿干部职工进一步认清形势、统一思想，牢固树立主人翁意识、危机意识、责任意识和成本意识。

活动尾声还将评选增产增收、节支降耗活动先进单位、先进基层组织和增产增收、节支降耗先进个人，本次活动计划持续到明年年初。

为此的活动的做好，将进那步升级自己企业的服务管理层次，升级自己区域经济运作高质量，进的一步强化之所急乡镇干部企业员工的增强责任感、使命感、危机感，促进各项工作持续健康发展。

                               （阳城煤矿 潘璇 戴盈盈）