金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的三四期内容插口整改及巡检运转。旨在需要维护检修日子紧，工作重，困难程度大。所有干部们职员以生物学的思维方式、过高的热情、严密的机关作风建设，主动性活动着，稳定作好旨在二期工程工程项目音频接口工程建筑及抢修工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为保护检测上班园满顺利进行进行，分装修公司次数会议二期工程产品接头改装维护保养专题学习联席会议，座谈巡检工作定巡检计划方案。按照其巡检工作写好平安隐患解析，遵循生物学合理合法的平安控制措施。各口门很紧需紧密结合二期工程顶目接口协议改革抢修工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

一、开展培训文化艺术培训课程育儿文化艺术培训：开展维护保养保养前的安全性高培训文化艺术培训课程育儿文化艺术培训，集体全部公司职员认认真真学检保修标准化管理管理机制和八个作业管理技术规程，非常熟悉维护保养保养新项目和实地学习环境，改善全部年轻干部教职工的的安全性高风险意识。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是切实加强远程监控查看：安全保障、主设备、生產、调用等科室员工要深入细致定期检查维修车间对其进行远程监控查看，严查定期检查维修历程中出显的“三违”做法。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）