“安全的卫生第1 、以防应以、综合性环境治理”核心理念的本质上的保障即是“以防”。在对安全的卫生特大事故的以防工作的上，安宁煤厂于2011年颁布了以“预想”、“躲避”、“预干”为主导要玩法的“三预”维护制度的重要性，特别从人的不卫生活动、物的不卫生动态、工作环境的不卫生客观客观因素、维护上的缺欠等各方面使用卫生预想預測，并重要性预想出的的危险客观客观因素实施详情的卫生控制措施，完成超强防治卫生人身事故的基础效果。

2012月初，为了能够对“三预”风险菅理模式完成进两步制约，矿发放了《有关深入安全性“三预”风险菅理模式的方案工作建议》，将“三预”风险菅理模式完成了权重细分，转变成了从矿引领者到医院科室区队、从队组到自身的四个维度“三预”菅理系统风险菅理模式，并开发了绩效考评辦公室，确立了相关联职工的主要损失，设定了简要的绩效考评菅理系统风险菅理模式。

在对“三预”体系对其参与考评很久，引领小组工作就利用“三预”操作方法的理念，对体系的来执行、考评等各大阶段对其参与了有力预想，分批方案打造了《场地卫生预知牌板》、《“三预”体系平常考评表》和《“三预”体系低效考评表》等重要性板材，对场地卫生操作方法的具体的内容对其参与了详细介绍分布，为“三预”体系的考评确立了坚实基本。

奖惩实施运行之初，厂房跟班安监员都以奖惩小妙招，对《平安风险预知牌板》、《预想卡》的确认有无规范性、平安风险的因素预想有无合理有效，平安风险信息玩法的认真贯彻有无完全、平安政策的实行有无科学有效、平安政策的来执行有无就位包括“三预”机制拿得的感觉开始了严条件奖惩。月底，奖惩引领协作组对《预想卡》的标准化管理、预想信息玩法、平安政策等开始了收集奖惩，并严条件都以文件资料条件开始奖惩。使所以体验奖惩的员工辞职充足认识自己 到“三预”机制的关键性和必不可少性，落到实处“三预”机制的积极地性受到进第一步增加。

2五月份，加入绩效考评的各个操作人共性工作现厂现实的情况报告，预想出各危险区影响因素4500余条，跟班安监员完整基本绩效考核900余次，上升认识上升了产量场地可靠管理制度能力。(永安矿井供稿)