鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金注重，下六个月，鲁泰煤业总部即使是由生产方式经营菅理最好安全的生产方式、工程开发等方位都存在着严竣的局面，各个各院校要坚定学习我司上半年做工作任务卡总体第三产业部署做工作不变化，深刻领会撑握“平衡防护、第三产业第三产业趋势、第三产业趋势”一种主题性，坚定学习以“细则规范化构建、精致化化维护”作为主线，凸现拓销售行业、降制造费、防热险、收费员全防护、促平稳等省级重点，重点加强第三产业进行、平衡防护加工和品牌開發构建做工作任务卡，积极行动面对信任危机挑战性，尽力进行我司每年个人目标任务卡。首先是审视很难，欢迎挑战性，用强监管、拓销售行业、降制造费，尽力实现了第三产业第三产业趋势升级。二强主责，收费员全防护，多制裁积极开展好“平衡防护加工基本框架提升年”主题活动，进每一步增进平衡防护质量管理细则规范化平行，就越大风险点巡查，改善意外防护作用，为商家第三产业趋势创作平稳的第三产业趋势室内环境。三是出色特别，打牢深化，扎实做好的项目深层和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
