义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

提高平安的性标准及销售召唤师技能的了解，快速加快功能保险水平面。为进几步抓实通体行车员的平安的性标准发现，该部持之以恒一个月结构行车人员管理细致了解道路上施工出行平安的性标准和销售内容，并不稳要定期结构观看道路上施工该车辆平安的性事故原因告诫培养片，能够此行为进几步的提升了驱动人数的安全的方法认知和行业只是质量，同一要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

升级管理制度严格落实，持续不断升高执行工作力。抓好遵守纪律、严厉工作治理是该矿来往车辆工作治理部的一面面旗子，车管部以制度的重要性网站建设与认真落实为推动口，不息调高对通勤车时间班車、矿公务接待接待专车的作业作业力量，在通勤车时间班車作业作业奋发向上步骤精细化了等车作业作业规程，关键深入推进“红旗轿车开车者员”评奖作业，与此加强了开车者专业人员作业权利与义务心。在公务接待接待专车作业作业上堅持对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

现阶段，义桥矿井避免的监管部通体团干部企业员工正以丰腴的办公热情洋溢，过硬的功能标准的，奋力营造一朵安全卫生有效、形为规范性、水平更优、遵章守纪的座驾员阵容，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥露天煤矿 刘奉伟 刘学）