年末岁首，安居煤矿筹建处组织成立专门工作小组，对库存物资及固定资产进行清查盘点，认真推进“双提升”活动，促进节支降耗。

安居煤矿筹建处以2012年12月31日为基准日，抽调精干力量，组成三个专业小组，利用三天时间，对各单位小仓库和筹建处大仓库进行认真细致的现场清查。范围包括筹建处物资材料库、各区队小仓库、后勤仓库、办公室仓库、井下固定资产等。盘点采取以物对账、以帐对物、逐一查对盘点的形势进行，主要核对固定资产的账、卡、物是否相符，以及固定资产的完好情况等。对帐外物资清查登帐，加强了管理和利用，对清查出来的多余积压物资中的主要设备，一律登记入账，对报废物资及时销账，进行盘盈，盘亏。

这次清仓利库对于提升企业管理水平，加快筹建处的资金周转，提高资产的使用效能，提高该矿物资管理水平将起到重要推进作用。

（安居煤矿筹建处  周雯）