会上副总经理李继鹏宣读了《关于对2012年度济矿民生热能先进集体和先进个人进行表彰奖励的决定》，并对获奖集体和47名先进个人颁发了荣誉奖牌和证书，并有2名来自一线岗位的职工代表分别进行了表态发言。
表彰结束后，郑尊建总经理作了《2012年度工作总结暨2013年度动员报告》。首先对受到表彰的集体和员工表示热烈的祝贺，对公司2012年的工作进行了系统回顾。其指出，2012年公司严格按照集团公司的决策部署，紧紧围绕“顺利投产，安全运行、减亏增效”的目标，大力推进规范化现场管理，努力克服生产现场的各种不利因素和困难，求真务实、多措并举，确保实现了机组的全年安全稳定运行。尤其四季度以来，通过精简版装置，一并企业办公，减员增强药效，减薪增压，以减少外委服务性，加工价值量高、能量消耗高、临到设备大修心态的小车，赢得税款退回嘉奖等一系类对策，减亏视觉效果比较更为明显。生产现场通过狠抓设备缺陷治理，大胆开展技术改造，优化设计缺陷，进入冬季以来机组运行情况明显好转，各项经济指标趋于良好，确保完成了公司的年度目标任务。
在肯定成绩的同时，郑尊建同志全面分析了面临的严峻形势，认真总结了企业当前存在的问题和不足。其指出因市场、原材料、设计因素导致经济效益短期难以改观，但在外部因素无法左右的情况下，只有通过加强内部管理，提高员工队伍整体技术素质水平，树立危机意识、增强自信心、采取有效地措施，鼓足干劲，一心干事、和谐团结，才能进一步提升企业的竞争力。最后为使2013年的各项目标任务顺利完成，其强调需重点做好以下四个方面的工作：一要完善安全管理体系，加强设备维护，确保生产连续运行；二要提高经济运行质量，提升企业管理水平，科学运营、减亏增效。三继续以班组建设为载体，全面提升生产基层的生产管理、技术水平，不断提高全体员工的素质。四要树立良好的和谐工作氛围，团结带领广大干部员工同心同德，干事创业。
会议后，同行们透露这次更新座谈会的在即召开既是对大家在2012年工作的肯定及表彰，又是对存在不足的剖析，领导的讲话使大家明确了2013年的工作目标，鼓舞了士气，让大家都鼓足了劲为2013年的目标奋斗。
（济矿民生热能 刘夏苑）
