自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云媒矿低能耗碳排放运作基本是节水措施措施、节电、节油、节气、节材及节煤等。在节水措施措施几个方面：培养企业职员明显增强勤俭降低成本水思想意识，使用企业职员不由自主勤俭降低成本矿水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：不让偷偷采用当下大额定功率民用电器、拒绝大马拉小车、仪器国内空运转、长长明灯、外接电等资源浪费电量的使用行为举动，井下要求适当合理设置机械设备维护保养时长，勤奋努力达到“避峰填谷”经济发展行驶，减小溜子、腰带空运快递转，秉着“用能而不诸多浪费能”的基本原则，最好我矿的节约能源节能降耗工作的；在节油工作这方面：产生性用油全面推行产品维护考核内容办法，维修用油确立旅行路线和油耗台帐，确立千里油耗限制额度考核内容办法，对废油全面推行利用方式；在节气工作这方面：确定产出及衣食住行水汽耗电量量交易额的标准，实现考验治理办法；在节材个部分，坚持原则实现材质考验治理办法，调高对上井原辅料的划分类别治理监督管理与考验事业；在节煤个部分：实现传统的煤炭回采率考验治理办法。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）