为进一步苦练内功，努力在矿井的经营管理水平上求得新突破，该矿安检部组织全矿生产区队开展“内部对标学习”活动，目的就是让各区队在区队理理念、现场文明生产、现场质量标准化管理等方面，横向对标查找出自身与标杆区队在管理、组织、进尺、效率方面的差距，找准症结点，制定整改措施积极进行改进。
“区队自行树立对标标杆，有利于他们自我补缺。”掘进副总工程师张兆民说道，开拓工区是集团公司开展“四个标杆”活动以来，是该矿获得这项活动荣誉的一个区队。多年来，该区队不论在规章制度、标准细则，还是现场管理等方面，都有自己独特的思路和方法。在这次“内部对标学习”活动中，从大家的交流谈话中，深深感觉到他们也意识到自己单位对标先进确实还有差距，大家对该区队巷道电缆吊挂标准、现场文明生产、安全小改小革项目等工作赞不绝口，同时也把自己单位值得推广亮点、好的经验、好的做法介绍给了大家。
在4302工作面现场，安检部也收集不少合理化建议和意见，准备以“内部对标学习”活动在全矿推广。
（义桥煤矿 苏海龙 张福兵）
