7月17日，安居管家选煤厂安排主持召开节支降耗事情的深化会，矿领导层班子一员与各机构开展人站在同吃，坦诚相见地检索事情的中的存在不足环节，各抒己见出台了10条节支降耗控制措施，进第一步减轻单位正常运作人工成本，服务单位键康发展进步。

本职工作会由安家选煤厂业终会计师张贵鹏主持了，有关于政府部门担负人各是回报了近几天节支降耗本职工作开展业务状况，并联系1月18日到裕隆实业唐阳选煤厂业免费参观的学习的状况，谈认清，谈感觉，利用结合本行业、本专门的本职操作，系统阐述了节支降耗本职操作新方法。

经历激昂的发言稿讨论稿，与会者人群就下步切实增进成本低低监督管理工作和节支降耗的工作达成推动認識，制订出了具体实施的武器锻造设备。八是在当下需要量量定额费用的框架上，健全完善设定相关产品需要量需要量量定额费用。第二是要明确专门负责任负责任相关产品领用的批复和需要量的统计显示。三是提升进行检查成效，国家标准工区小倉庫管理工作系统。四是武器锻造招标企业选择设计设计的规划，严把招标企业选择设计数据关，防范相关产品长期堆积数量过大。五是调整招标企业选择设计链轮，奋斗降招标企业选择设计成本低低，切实增进股票行业调查具备股票行业新信息，计划经济体制制定可靠一流的批发拿货推广方式。六是切实增进非加工性支出成本管理工作。坚持原则车、辦公、招待费、两堂一舍检修成本管理工作系统。七是提升修旧利废的成效，能够充分销挥机修厂的用。八是坚持原则管理工作相关产品需要量。九是拟定好新的员工工资分销方式，定岗定员、减人提质增效。十是提前部署安排2021的加工营运费用，为加工营运和干部决策程序提供数据维持。

                                             （安居管家煤矿业  宋梦龙）