为建立有效的激励机制，充分调动广大员工的工作积极性与创造性，济宁矿业集团日前正式实施“总经理嘉奖”制度，这也是济宁矿业集团成立13年来第一次出现“总经理嘉奖”，受到广泛关注。

12月15日，济宁矿业集团有限公司《关于实施总经理嘉奖的通知》下发到集团公司所属各企业，该通知对在2012年度工作中业绩突出、效果明显、贡献卓越的2个企业3个管理项目进行了嘉奖，共发放嘉奖84万元。

总经理嘉奖的实施充分调动了企业经营管理者的工作积极性和创造性，起到了良好的经济杠杆激励作用，真正建立了业绩上，薪酬上，业绩下，薪酬下的激励机制。

据悉，2012年8月，济矿集团总经理张广宇发现年薪分配存在“平均主义”的现象，及时召集有关部门研究薪酬分配改革方案。今年初，下发了《企业负责人薪酬分配管理暂行办法》。日前，该意见正式运行实施。实现了四项变革：一是年薪结构在基薪、绩效薪金的基础上，增加了总经理嘉奖单元；二是年薪系数的确定由软定性向硬定量转变；三是建立了对企业行政一把手重要指标的终身跟踪考核机制，首次实现了历史与当前，定性与定量相结合的全方位多维度的考核；四是年薪管理模式从分子运动管理体系向宏观角度自我调节适应，提高了单位的分摊自主经营权。该体系的建立起合理有效拉关了煤与非煤，盈利与亏损企业之间的薪酬水平。该制度的实施标志着集团公司薪酬改革又迈出了坚实的一步。

（集团机关  朱亚梅 姜小冉）