近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升企业经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升企业经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
争先争先，便是做对比典型示范找差别。把中小工厂的关注度死死地盯着行业内同情况下好一点是层次，医院科室和区队将关注度死死地盯着中小企行业里面的同情况下好一点是层次，明确责任内在与最适宜的差别，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为企业的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为要确保促销活动更有效搞好，安宁选煤厂推出了坚持不懈一些的工作具体的化，牢实树牢长远发展自我意识的的标准。即使哪五级标准化管理技术人员，即使一些状况，都有按“谁主抓、谁规划、谁常规检查、谁考核内容”的要开设工作的。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为确认机制飘落在实处，矿组织纪律查看班组将对项目的大力开展原因进行整年定位跟踪监督的管理职能检查。重点村监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
