110月27日，集困企业集团董事会成员长虢洪增在副运营经理运营经理薛培华的随同下，轻车简从，深入学习金威煤电种植一二线调研材料具体指导。

研讨会议简讯，虢洪增应该了金威煤电进行调节后新班子所做的大批量工做，你说，金威煤电班子老板老同志莫负众望，在的项目项目投资上争取了灾害挑战，在经济发展经济收益各方面争取了强烈效果，在安全卫生性的治理上付诸了坚辛的尽力，应对了安全卫生性的治理的弱原则。

虢洪增阐明，金威煤电近年来有的重点的一些问題：第一是专业课程工艺科技人才贫乏的一些问題，要从养育和人才引进一个个方面快速满足；第二生产方式不不平衡量、机器设备不配合包括原料料和电力工程销售一些问題，是减少金威煤电进步的首要性一些问題；三是的管理监督制度有不日益完善，继续执行不深入调查不及时的一些问題。

在下的一步的任务，虢洪增请求，要依照规定市委市政工程府交互神经，明确责任机制和对方，提起扁担，狠练武学，以“增强年、无法年”为命令，在公司转型等方面保证 新攻克。

2011年，云南省资金模式还是不容乐观，落实工作“上升年”，可以说是在人身健康工作维护和精致化工作维护，在治理制度办法汇总进一步优化下达，产品的的产供销，方法重造和漏洞补丁闭塞上的上升，要着重做出在扩产上的上升。奋发努力控制“起效年”，在人身健康工作维护领域要严之再严，细之再细，人身健康这事关于商家存亡，重视起来工作维护的科技创新，确保人身安全生产不诞生所以事情，真实把人身健康放置于首个位；以扩产上升控制效用上升，提高自己 纪检干部人个人收入和完美度，重视起来友爱商家发展，上升商家社会中企业形象。

虢洪增同意金威煤电缩短加工业化的链的作用，他特别强调，机构成长 要打好根本，要扎稳定实，区分轻重缓急缓急，摆脱满足干扰机构成长 的根本事情，要在卤水电气石电力角度做很大工作中，集團工司将尽最大的竭尽全力能够和帮忙机构成长 。一起，虢洪增透露，对金威煤电的成长 充满了了干劲。他激厉机构说，金威煤电是济能发根本的煤盐医药化工工业化的小区，搭建工司成长 的期待原因，兼有根本的战略重点意议。

                                                  （张敬民 刘振）