一月份16日12点9时，祥和矿山召开座谈会201几年度运作总结报告座谈会座谈会，工作小结临床经验，表彰大会先进典型，概述前景，制定制度错施，筹备会中大机关人员公司员工融洽不对，自主创新锐意进取，为完整201几年度相关任务卡任务卡加点油鼓劲。

例会由常务副矿长王召强组织，矿党总支副党委书记满其升诵读了《至于表彰选择201五年度先进性的群众性和先进性的个体户的选择》，矿上级领导为201三年度现代化的全体和现代化的自己做出了嘉奖发奖。综采工区、制作的技艺科包围2011年业务工作做出了表示讲演。会议内容还制定了2011年度《人身安全制作的学习目标承担状》相应《廉政搭建勤政搭建承担书》。

矿党总支书纪、矿长殷然作了题写《坚定性发展趋势勇气，矢志不渝全力以赴积极进取，为园满进行2016年度日常任务方向而埋头苦干追求梦想》的运转报告书。他提出，201几年，安居工程煤业研发每日任务重，运转面安撤一直，运转面断陷多，水文地质要求复杂的，的企业控制依据薄弱校，正居于企业战略转型更新升级、爬坡过坎、稳中求进的特殊性时间段。一定主動修改，突破敌我矛盾故障，补上机制薄弱环节，才行化危为机，绿色不断发展。

电视电话会议还要明确提起了201几年本职工作设备：首先是贯彻承担，从严监察，发展自己安全卫生服务保障学习能力。二数学平面布置，有效率調整，发展自己地下开采分娩消耗量。三是开源软件节流，改善创新发展，发展自己分娩加盟成效。四是从严服务安全管理，武器锻造考察，发展自己企业服务安全管理技术水平。五是开展内容项目 投建，快速露天矿完工检查验收项目进度。六是党政工团密切配合，融入行动克难的席卷力。

王召强对推进推进会议内容理念推出准确条件。他的号召全矿领导干部工作人员宽裕面对严峻形势人物，坚持发展前景希望，加强顾大局法律发觉、忧患法律发觉、费用法律发觉和变革时代法律发觉，培塑人们翁理念，自主演变想法、演变干部作风，节约，勤俭治家，在进一步推动的企业知不可多得进、破冰之旅加行中阻力满头大汗，努力拼搏奉献爱心。

201四年，祥和选煤厂在人士、供气、地质勘察必要条件的突来锤炼下，数学合理施做工作业，第一款个综采做工作面优越很快装置，顺畅顺利的地建立合作试启动。以积极稳步推进客户绿色健康未来发展前景、融合未来发展前景为主导性，规则管理工作，数学合理进行调节，使劲积极稳步推进人力资源部、月薪、劳动改造四项制度改革，客户度危求进迈向强有力的步伐。全矿禁止了轻伤害及以上的工作人员、非工作人员事情，实行了应急分娩加工。整年搞定掘进进尺10570米，搞定每年项目的139﹪。搞定硐室建筑项目3656立方米，搞定项目的131%。凭借使用规范降耗八项举措，可节约斜井建筑项目投资  2300万左右元，那项分娩加工合作经营指标英文均制造了建矿的话的最好记录查询。人力资源体制性转型、对伍建没、科学中小型企业创新、中小型企业人文精神建没、党建宣传和谐温馨平衡等岗位，也都拥有了长足发展。

祥和煤厂机关纪检干部公司员工、工程监理及要素驻矿施工过程公司的机关纪检干部公司员工总共600余万参加国了例会。

                                                （祥和煤厂 供稿）