矿党总支书记、矿长殷然做动员报告，他简要总结了前三季度工作，客观分析了矿井当前面临的形势任务，并对决战四季度，冲刺年度任务目标提出了具体要求。
扩大会议特殊要求，全矿科级干部营业员要合理对着当今的情况作业，宽裕看清自我具备的发展空间，举全矿之手，赢了四李度大会战战，果断做好群体机构执行的每一项的任务受众。一要要牢固任务，相同思想体系，营造大胜价值观。第二如一定程度增加了“4个积极性”，确收费员全研发稳定研发。三是严查工作组织安排，确定搞定生产销售主线任务。四是以实现了高效益最多化成对象，精炼洗煤管理系统，减弱提质管理提升实力。五是深化双增双节三提升活动，多措并举降本节流。六是深化三项制度改革，加快竣工验收，夯实企业发展基础。
会议由生产副矿长齐高臣主持，副书记满其升宣读了《关于赠挂三季度安全生产红黄旗的决定》，安全副矿长渠显利对四季度安全生产工作进行了详细的安排部署，综采二区和运转工区分别代表生产、辅助区队作了表态发言。
为对四季度工作早动员、早部署、早落实，本着改进会风的原则，安居煤矿将动员大会与安全例会合并提前召开，为全矿上下冲刺年度任务目标增强了信心，而会议传递出的正能量，也必将为生产经营等各项工作注入新的动力。
全矿各生产辅助单位、行政后勤、外委施工单位干部职工共计400余人参加了会议。
（安居煤矿 时培立）
