会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
多媒体耍求，办工区室工做技术人员一要大力搞好熟记，了解一下条件行现象及集团官网局势，竭尽全力促进合理能力。二、要充分的充分调动参谋和产品消息管理主要职责，要拓宽渠道方式多立场熟记产品消息，范围广采集中小企业机制、税收政策的审理现象、办工人员大众影响的疑问、提倡。汇报情况产品消息要判断层次，主客观公平公正。系统阐述提倡要有非常，现实正规。三是要比较强化督促检查管理主要职责，制止抓而不紧，抓而不实。四是要大力搞好沟通交流，扫码产品消息，促进速率，消去偏见，促使工做开发。五是要促进服务培训项目思想，处于领导层、部门管理，要准确办工区室所提供的业务性工做，不能决定权而应该服务培训项目、责任。
（集团机关 马召海）
