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阳城煤电井口超市助推物资管理显成效

2013-04-05 的责任添加:狗不理包子的公司的

 

阳城煤电在副井口建立材料配件超市,把井下常用生产物资搬到副井口,是改变区队材料配件管理模式、推行物资精细化管理的一大创新。

 

根据物资的特性和各区队领用的频率,通过工区申报计划,经各职能部门层层把关,该矿从三万多物资条目中筛选出600余种井下生产低值常用物资,纳入井口超市范围。井口超市由矿物资管理科统一管理,全天候服务,按工区定额发放,各班职工只需持本工区领料单到井口随时领料,在材料费有效控制的范围内更好地保障了现场生产需要。

 

井口超市在2014年元月投入试运营,经过三个月的试运营,该矿又根据实际情况进一步优化调整了井口超市物资范围,并简化完善了领用程序,使物资真正有效服务于生产一线。同时,井口超市又避免了工区二级库的物资占压,解放了工区专有材料员,有效降低库存及资金占压。可以说,井口超市既方便了职工,又降低了企业成本,真是一举多得的好举措。

 

                                        (阳城煤电  刘延庆 田素勤)

 

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