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霄云煤矿召开2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会

为总结回顾上半年工作亮点，安排部署下半年工作目标任务， 7月30日下午，霄云煤矿在该矿行政办公楼5楼会议室组织召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会。矿级领导班子，各生产科室不值班、不带班副科级以上管理人员，工区区长、书记及机关后勤科室主要负责人共50余人参加了会议。

与以往不同，这次半年总结会议形式新颖、注重实效，围绕如何实现下半年目标任务分为六个小组展开讨论，通过分系统、分专业讨论如何齐心协力，配合协作，采取有力保障措施，确保完成任务目标的实现。最后由各小组代表进行总结发言，会议形式推陈出新、环节巧妙，不但提高了会议质量和效率，还营造了脚踏实地、实打实干的良好氛围。

矿长蒋立宪应先展望了掘进工作面上六个月卫生生育的情况，接下来就立井上几年使用的核心举措开展了整理，一要抓基层工作打根本，固牢的稳定防线。切实搞好直播监管整体工作，促进会线质量规范规范化监管整体最新合格；进阶的稳定平安警示幼小衔接，严格依法查处“三违”现象。显著重点村，严把的稳定重要、弱缓解，尽快检查和清理的稳定安全性问题。切实搞好机监管整体工作和建筑机电工程专业的技术监管整体工作能量，完整建筑机电工程专业监管整体工作体系，确保生孩子整体的稳定暖机；二要并推行权责包保，推广设计构思，合情合理策划 制作。对重點市政工程关键点年代设立权利与义务包保，增强自己军队，，系统优化系统设计的，系统优化系统加工，合适机构的生产；三是维持坚持抓煤炭化验，保价位，增作用。从之源抓煤炭化验，倾力优化提升煤流系统化软件，改进建议洗煤厂生产的流程，的提升精煤洗出率，的设计布置了离地煤质回洗系统化软件，对离地煤质进行回洗；四是多措双管齐下，开源节流挖潜，资金功效特殊。SEO优化巷道支护方式；抓好中大型支护涂料治理；加大归口涂料治理与测试；修旧利废降生产成本；重新命名职业减员提产；行政事务行政后勤层面关键考虑处理不仅节约挖潜；五是技术规范的事情管理，进一步优化的事情方式，变短了斜井转化时间间隔。对多种的事情加不小查看针对性，对矿省级重点的事情和第四季度进一步成本预算做了损失化解，期限做查看、调度室、归纳，立即补漏；进一步优化的事情方式，进一步加强实行力建筑；六是主动性发扬老百姓线路，服务保障各个企业良好发展方向。扎扎实实开发老百姓线路幼儿教育应用主题活动。发展了新形势培育行为和大研讨会行为。变革人是管理机制，全面的推进竞选上班。机关后勤科室人员参与义务劳动等。

此外，为全面完成2014年各项目标任务，结合矿井生产实际，蒋立宪对矿井下半年工作提出了几点意见：一是继续提标准，保安全，实现企业长治久安；二是抓接续，稳生产，确保任务目标的完成；三是以全面预算为总抓手，建立内部管控体系；四是建立健全评价体系，提升企业管理水平；五是加强人才培养，为企业发展提供动力。六是提升职工素质，培养职工艰苦奋斗的作风。

与会人员分为六个小组就各组工作亮点、存在问题、落实情况、管理措施、建议意见等多个方面展开了系统讨论，并由各组选派一名代表作发言记录，代表小组进行了发言。

最后蒋立宪指出，广大干部职工要认清形势、转变作风，明确工作目标，理顺工作思路，增强信心、鼓足勇气，众志成城、通力合作，扎实做好矿井建设各项工作，实现矿井持续健康发展，为圆满完成霄云煤矿2014年各项任务目标努力奋斗。

（霄云煤矿  张大壮）