集全员之智 聚全矿之力 筑安全之基
阳城煤电会议平板议程四秀度很安全运作会议平板
会议首先由副矿长王利回顾了9月份安全工作开展情况，通报了9月份各区队争创红旗区队考核结果，并给各区队赠挂红黄旗；综采二区、运转工区就“如何确保实现四季度的安全生产”做了表态发言。矿长高立群与综采一区等六个单位签订了《2014年四季度安全生产目标责任状》，对全力做好四季度安全工作做出了庄严的承诺。
高立群系统的研究了如今新疆煤炭业内安全生产形势的严峻性，指出了1-9月份阳城煤电安全管理方面所存在的差距，具体表现为：一是“三违”现象的多发性，矿严厉打击、明令禁止，但三违数量惊人、性质点多面广；二是操作随意性强、管理不到位；三是工作责任心差，没有做到凭良心干活、干良心活。强调下一步重点做好供用电安全管理、冲击地压防治（包括顶板管理）、工作面安撤期间的提运安全管理、火药放炮见帮见底、大型固定设备的管理、AB卡制度、一通三防” 监测监控 防治水管理等七项强化安全管理制度等七个方面的工作。要求要强化责任、严格考核，上下联动夯实安全基础，一要推行标准化建设逐级承诺；二要深入基层区队开展“六打六治”打非治违专项行动宣贯；三要加大“三违”处罚力度；四要继续深化“强教育、严培训、正行为、提素质”全员安全培训工作；五要严格落实各级管理者职责。
薄夫利就加强作风建设全面落实好商务会议精神实质提起了二点的标准：一方面要拉动营销实效性，打造了不错的健康安全营造氛围；二村干部企业员工要合同履行好“二个主要职责”：区队、班组建设、人对健康安全的卫生运转要执行好间接担责，健康安全的卫生监管个部门要执行好健康安全的卫生监管担责，管理职能处室要从严落实一岗双责“一岗双责”、保险业务门卫的责任；三是针对四季度的工作特点，各单位要制定专项安全措施并严格执行，加强对重点时段、重要区域、重点环节的安全管理，切实防止安全事故的发生，实现全年安全生产。
（阳城煤电 胡太球）
