会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
开会需要，商务接待室做运转人群一要搞好学会，熟知 经济发展行前提下及集團形式，坚持搞好总合专业能力。一要充沛进一步强化参谋和讯息主要职责，要多推广渠道多视场角控制讯息，丰富搜集厂家运转规范、的政策的进行前提下、退休职工民众不起作用的大问题、提案。汇报会讯息要区分次序，客观性的司法公正。系统阐述提案要有高宽比，逼真是真的吗。三是爱面子化督促检查主要职责，杜绝抓而不紧，抓而不实。四是要搞好的沟通，共享app讯息，搞好质量，消掉担忧，有助于做运转搞好。五是要激发提供安全服务自觉性，看向老板、部分，要确定商务接待室所负责任的事物性做运转，是不决定权是提供安全服务、基本权利。
（集团机关 马召海）
