6月16日下午四点，集团简介品牌简介品牌总监经历闵维阻止年会议程了集团简介品牌简介运销工做座谈交流会，对上6个月运销工做做了归纳总结，研究探讨小组讨论了某一中国煤炭市厂模式，并对现阶段运销工做做了装置和让。各矿营销管理副矿长、各原煤运销分布经历、运销部全员的人员进行了年会。

闵维对运销部今后工作提出三点要求。一是要密切关注各矿生产情况，根据产量大小的变化，及时同客户进行沟通，提前准备，要做销售策略调整，确保产销平衡；二是强化内部管理，尤其是煤场现场的煤炭发运、计量校验等工作，要严格按照集团规章制度执行，坚决杜绝管理漏洞；三是深入践行“三严三实”要求,主动适应新常态下的煤炭销售工作。要在客户往来、用车管理等方面要严格按照制度，杜绝出现吃拿卡要等违规违纪行为；要从有利于工作的角度出发，在不违背原则，不违反纪律的前提下，做好客情维护，稳定合作关系。