集团公司和霄云煤矿对口部门分别对接,查看现场、查看资料,询问交流。随后,集团公司参会各部门对霄云煤矿生产经营检查情况进行了总结汇报,指出了发现的问题和不足,提出了16条合理化意见和建议。
后来,王吉文、李明富各是对该矿下一次本职工作要求了教育指导性征求意见:一类是已经进入校习深刻领会张广宇总运营经理在霄云矿山领导讲话心理,抓一般社会纠结,抓社会纠结的一般上,把好脉订好主旋律,细心地研究分析控制措施,录找突破自我瓶颈期的形式;第二要清醒认识集团工司简介工司大经济形势,学透群工司的企图,要盘活细刨从来上的事情,想技巧建立错施缓解深度次的事情,最好开源网站和节流几篇优秀文章,消化上半年的亏损;三是霄云煤矿要把开拓布局、煤质管理和洗煤厂运行当作下步工作的重点和主攻目标;四是增强信心,提振士气,把压力变为动力,一级带动一级,一级对一级负责,在条件变好的情况下,大干快上,迅速改观上半年的局面。