在佛都灯饰厂家触摸大型会议室，该厂家董事会长陈猛、总管理师李哲分开作了汇报总结讲稿。
随后，检查组对离任审计报告情况进行了说明，指出了该公司经营工作中存在的9项问题，并提出了整改意见。另外，就下一步如何做好财务管理基础工作提出了要求。
第三，魏忠勋对下三步的任务上给出了五点需要：二要要对财务审计意见与建议高重要，对有着的疑问威严对、最快改修，了解专业人员，限次完成；二要要好化纪律作风发觉，加入健全监督机制章程监督机制，要严按监督机制办事人，切实增强多种任务上的执行能力力；三是要切实增强项目专业职业技能培训，提生项目技術个人素质，制约多种任务上的流程；四是要助推从而开拓餐饮市场，用趋势的妙招解決厂家有着的疑问。
控股集团总部副先生会计人员师、会计部先生张广军，非煤产业化部先生、佛都户外照明设备总部董事会成员长陈猛，审计局部副先生侯国香，佛都户外照明设备总部总先生李哲及涉及到部室主要发言人参与活动了汇报会会。
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