到矿后，张广宇两行就直接换衣下井。走进综机库，张广宇察看了矿矿井下一起冷库机运行工程建筑管理条件，他推崇要提升工程建筑管理进度表，在夏季高温即将来临的时候进行安装并校准好冷库机机，给矿矿井下营业员描绘出一些很好的运行区域环境。
进入3303轨顺，当看到无极绳拐弯装置时，他详细询问了装置的设计、施工工艺及安全性，并鼓励多开展技术创新与小改小革，在增加设备安全性的同时降低职工劳动强度。在3303工作面机尾，当看到工作人员在加液压支架时，张广宇详细询问了机尾加支架、加溜槽的施工工艺，并叮嘱现场工作人员一定要注意好安全，按照作业规程进行施工。在详细查看了3303工作面之后，张广宇对工作面大倾角俯采现场工作开展情况给予了充分的肯定，并提出了具体要求：3303工作面倾角大，现场条件复杂，两巷道压力集中，支护难度大。一是要研究考虑上超前支架，增加支护强度，降低职工劳动强度；二是要尽快探明断层情况，并提前有针对性的制定好技术措施，确保工作面顺利推进；三是要加快村庄搬迁协调工作，确保工作面生产接续正常。
下午，张广宇一行还对阳城煤电2015年度领导班子集体和个人年度考核情况进行了现场反馈。
相关老板班子、老板乡镇干部搞定身体事情个方面，张广宇做出3点的标准：
一要正常認識她。这都是上级班子、上级领军科级基层干部处理好在岗位任务中一些疑问的首要条件。理解自行，表示上级领军科级基层干部还是要看见自行的特征、优点和缺点，在看见成就的一起，更还是要看见自行的过低。对自行作风项目建设项目建设和岗位任务中会存在的的突显一些疑问，要有太敏单纯、自我价值反省的奉献精神和忧患的发觉，要在理解、处理好这部分一些疑问的时候中一直的优化自行处理好一些疑问的技能。尤为是在当下经济实惠条件和安全性高管理岗位的有压力给他们们说出了挺高的需求，所需挺高的标准和技能来解决。紧迫的条件，需求企业事实地估量自行，一丝不苟地、一直地优化自行，敢于担当正确认识自己自行会存在的的一些疑问和过低，协会从自行的岗位任务时候中产生心得和反省，要革除一些疑问无可避免论、报错无可避免论，重在革除自我价值感觉到良好的论。对自行要有有意识的理解，要做到当有一些疑问显示，不但有事实根本病因，又有本质能动性根本病因时，要多从本质能动性找根本病因；不但有集休总责，又建立一小编总责时，要多从小编找根本病因；不但有下属单位执行工作根本病因，又有上级领军策略操作口误时，要多从上级领军策略操作口误找根本病因；不但有文化诱因，又有现实生活主义者根本病因时，要多从现实生活主义者找根本病因。
二是大力开展健康的的思想观念抗争。她是挺高领军干部们消除自我发展情况的锋利拳套。推进顶撞与自我发展顶撞，有急事讲在当面直接，学习会倾听的重要性同志们们三针见血的顶撞。根据顶撞，来理解各自不可理解到的深要素次的情况。要创造者一款畅爽聊天、言行一致再相见、严肃的严肃、简练活跃的充分的氛围。
三要我想公司员工、依赖于公司员工，进行公司员工来解决自身的大问题。人员纪检干部要三天两头地聆听退休员工的征求具体意见，用退休员工的征求具体意见这面穿衣镜照一照，畅通无阻干群交流活动的平台。要不断持续民声、社情民意皮肤确定性的，对盲目性、苗头要及时靠来改善。
2016年是集团电话企业爬坡过坎最为困难的的一整年，或有销售经营的经济压为，又有发展进步的经济压为。
关于阳城煤电下一步的工作，张广宇指出：
一是正视困难挑战，凝聚干部职工的精气神。无论当前困难多么大，形势多么恶劣，我们都不能有退路，困难不可怕，怕的是不敢面对困难。千难万难，怕难才真难。困难对每个企业都是公平的，关键看企业和企业领导干部自身的承受能力。决不能因一时的困难，就畏缩不前，要直面问题，保持敢打善战的精气神。要敢于正视难的问题，敢于解决难的问题。
其次提升认识思绪，破坏经典思路。要在全实业公司推进“新很常见的事了、新阶段、新身份、夜樱字幕组为”行为，采用适应能力新很常见的事了来化解撞见的话题，要在具体的最简单的办法上求真务实，不许开以往的的思路来推进现代的这件事，不许开以往的的最简单的办法来化解现代的话题。相当是撞见困境和困境的之后，更因该出现 话题，判别利害，勇于创新否地自我完善，勇于碰硬、勇于的提升。相当是比较强化爬坡思想意识，要战胜在健康生產和经营与管理系统管理系统中的“见事迟”，即预见性性能差，不许直接出现 苗头，对话题看不许、看不透，对影响料想不足够；或能知道到到的话题，不许直接地计划化解话题的安全措施，贻误时机。对詢问的、到现阶段操作，要有不安感、快节奏感，詢问的这件事不许慢、不许拖，不会是尽可能以致，因该是多措并举以赴。要把神器任务、总责人设时段表，要维持钉好铁钉。
三要做好机关作风发展发展，打好办公实施的脱贫攻坚战、搭配翻身仗。需掌握学好打太及拳，一立方米面喜欢柔字，大幅提升他人精神境界，掌握学好做想法岗位，用柔的最简单的方法防止营业员的想法毛病。一把手机关团干部班子村机关团干部要延长做想法岗位的平行，要定期地讲趋势，采用讲趋势制定总责、制定总责。一把手机关团干部班子村机关团干部要定期地放下来不锈钢架、跨出步子，多到现场报道、队组、区队与营业员联席会，与营业员甘苦同乐，要让营业员看出 一把手机关团干部班子村机关团干部的好榜样角色。另一个立方米面要坚守岗位低线，决不声讨异常的诱惑力，在想法上保护也要清醒、统一行动上勤勤恳恳、清廉职守。大家要为知足之情正确看待财产权、尊重之情正确看待职能，時刻遵守岗位遵守纪律，延长低线，让营业员贴得紧、靠得下。
阳城煤电 王广蓬 胡太球 辛光明
