集团公司各部门负责人首先与花园煤矿对口部门进行了对接，通过查资料看现场，掌握企业第一手资料，给该矿的生产经营情况“把脉”。随后花园煤矿汇报了一季度生产经营情况及2016年重点工作开展情况和“三增五严创效千万元”减亏止亏活动的具体做法，以及在活动中取得的成效进行了汇报。集团公司各部门负责人分别结合该矿实际，对自己所分管部门的工作开展情况提出了相关要求、建议，指出了下步的工作重点。
王吉文对花园煤矿一季度以来在降本增效、减亏止亏方面取得的成效表示肯定，他强调，花园煤矿要戒骄戒躁，重点做好提质提效、补短板、降成本、闲置资产盘活清理工作，确保完成年度预算目标。
李明富指出，2016年是煤炭行业更为艰难的一年，形势非常严竣，但也应该看到国家去产能去库存政策出台后对煤炭行业有利的方面。下步要进一步做好安全生产和经营管理，特别是抓好安撤面期间的安全管理，克服管理上的疲劳症，党政工团齐抓共管，不懈怠不松劲；进一步深化三项制度改革，优化生产开拓布局，确保产量、煤质稳定，努力减亏止亏，确保实现全年各项目标。
最后，花园煤矿负责人崔海峰表示要及时对本次分析会指出的问题进行整改落实，要通过举一反三，自查不足，自我纠正，切实提高花园煤矿的生产经营管理水平。下一步要继续做好生产组织优化和降本增效工作，减少各类影响，确保产量稳定，完成集团下达的各项年度目标任务。
（花园煤矿 张拥军）
