总总监张广宇在集团子公司简介子公司那第第二季度的生产自主经营检修开会突出：“艰巨的山西煤炭现实社会，鼓起呈现在一些“熬”字。熬经得住就卓著，熬停不下来还要投降。自己要好化大问题认识到、干事认识到和贡献认识到，为投资控股新公司新公司的开发而承担。”

4月17日上午，集团公司在301会议室召开了一季度生产经营调度会议。集团公司总经理张广宇出席会议并讲话，总经济师李明富通报了集团公司一季度经济运行情况，总会计师王吉文主持了会议。郝敬尧、张学生、闵维、魏忠勋等集团公司经营班子成员出席会议。

表态发言稿，运河煤厂、朱家峁煤厂、阳城煤电、梁山物料创业项目、集团公司简介安全的监督检查局等组织各自有造成性地回报了季度、半年度生产销售销售问题，交流会控制业务经验，归纳经验，清晰明确下一个步骤业务新举措。

李明富通报了集团公司一季度经济运行情况。他指出，集团公司一季度生产经营整体运行基本平稳，呈现“一减四降”的特点，即亏损户数同比减少，煤炭产量、煤炭售价、煤炭单位成本和利润总额同比下降。一季度，受春节放假生产天数减少和部分企业现场生产组织不力产量下降，以及个别企业安全事故和安全事件的影响，一季度现整体亏损，与同期相比，利润减少571万元。同时，李明富分析了经济运行态势及存在的问题，并对下一步生产经营工作8项目措施。一是抓安全、抓采掘现场，弥补一季度欠账。二是克服管理疲劳症，深化成本控制，实现降本增效。三是面对新形势抓好3个经营关键点，四是，抓好营销工作同时，扩大以物易物规模，形成大物贸格局，五是管控风险，优化投向，确保资金链条的稳健，六是夯实基础管理工作，七是全力推进10项重点工作，增强发展后劲，八是利用好国家有关政策，促进产业转型和提质增效。

对集團厂家一期度公司合作销售经营者者办公，张广宇在提出说话时高度肯定，一期度集團厂家整体结构结构公司合作销售经营者者因素严格考验。安全保障生孩子因素严格考验、亏损额较大，公司合作销售经营者者问题逐渐较大，给集團厂家渡危求进、爬坡过坎分享了较大的重压。二每每第三第二第三季度、半年度，集團厂家公司合作销售经营者者仍将会面临相当大重压。但二每每第三第二第三季度、半年度改变日期一大半、对象任务一大半的对象的影响契机和充分缘由也在就会增加，煤炭能源制造业整体结构结构因素也在朝着变好的方向上变化，集團厂家各公司二每每第三第二第三季度、半年度的场所好点于一期度，具备着了公司合作销售经营者者的好因素。

张广宇强调，干部职工在思想、行为上存在的问题是造成集团公司安全生产、经营管理的被动的主要原因。这些问题包括：1.工作的前瞻性、预见性不够。2.渡危求进的方法不多，思路不开阔。3.一些领导干部工作浮在表面，深入基层、深入现场、深入职工不够。4.思想政治工作偏差较大。5.一些领导干部工作效率不高，6.一些领导干部自我感觉良好，看不清自身的弱项和不足。7.一些领导干部对集团公司的改革发展的方案、措施，持怀疑态度，消极抵触，提供负能量。8.基层干部的素质有待提升。9.各企业的教育培训不够。10.把人性管理当成人情管理，造成管理失之于软，失之于弱。11. 一些领导干部对自己的工作出不了思路，拿不出办法。12.一些领导干部自我封闭，不愿开放，对国家政策、行业前沿技术不研究、不关注。

张广宇指出，二季度是实现全年任务的关键时节，抓好二季度的工作对于实现今年目标任务起着至关重要的作用，要认真抓好以下重点工作：1.要狠抓工作的精细化和现场的质量标准化。2.抓好领导干部特别是基层班组领导干部的能力和水平的提升。3.抓好十大改革措施的落实。4.抓好重点项目的推进。5. 抓好招商引资工作。6.抓好资金的筹集工作。7.以“四新”教育为载体，加大思想解放的力度。

张广宇特备表示，了解二一季度的事情还会强化木纹地板这几个感觉。一很强化木纹地板情况感觉。要细心发掘情况、重中之重精准定位情况、勇敢面对情况、勇于担当应对情况。二是很强化木纹地板干事感觉。要想干事、要会干事、要共干事。三很强化木纹地板无私精神感觉。讲无私精神只是 能肯吃苦、能给面子、能吃气，讲无私精神只是 不伸出手、不在乎、不担心，讲无私精神只是 知感恩之心、肯勇于担当、思积极进取。

结果，王吉文宣读文件了群新单位周转金理物权品货品上币宣传推广写作提纲，说透彻上币这车货品的的原因、范围内、根本前提、上币的规模和金币情况发生，始终坚持层面同意的前提，保证群新单位谋发展壮大、工人得价廉物美的目地。

集团机关中层以上管理人员，各企业班子成员，财务、企管、销售、物资、审计、劳动人事科长等170余人参加了会议。

实业公司政府部门 彭辉