4月19日下午14时，从金桥煤矿项目部调度会议上了解到，该部18日的生产情况喜人，一天的提升量达到了今年最多的提升钩数，主井几乎满负荷运转，除去正常日检，分分钟都在提煤，这是在以前没有过的；而19日的夜班则又有了新的突破，单班提升钩数达到了220钩，创单班提升新纪录。

在最近这一段日期些天，挂断的最小的通电话是连接矿井下煤仓的，满仓基本上就成为了跟班人群一定要汇报会甚至说指正的事。面向次数满仓的情況，分工生产加工的的处理人群必须多个采煤工区，合理利用满仓的日期搞效率标准的化，搞环境报道文明交通生产加工的，保持动态的及格，对环境报道环保设备对其进行服务器维护。

与此一起，该部综放工区专将多个班工作员排列顺序南京配备生產办法办法和巡检的能力素质的班，生產办法办法班偏重于于生產办法办法，巡检班偏重于于巡检，一专多用。遇到活动当场装卸搬运、优化状况，通过协调性变化多端的办法不适应活动当场的生產办法办法。让她们从“主动我要停”向“想停就能停”形成，也是说所需出煤的期间能适时出煤，gif动态可达时时能生產办法办法的的能力素质。

姜一处