7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平一列到矿后直奔磅房，借助发煤的间歇性，招幕售销分公司全体事业人员隆重召开了精短的开会。开会解析了现如今省外外的产量、售销趋势，对花园小区煤矿业售销分公司上六个月在事业人员少、煤炭能源餐饮市场皮软、安撤面过于频繁地、采煤事业面过断陷、原煤变换大的等阻碍元素下，能克服很多难关，积极求进、致远凝聚力、拓展信息化，原本保持“把把清、零存量”，说赞扬。徐义平突出，全体事业人员要已经与时俱进凝聚力、砥砺前行的事业风格，新奇信息化售销基本思路，在“不低、不赊、不存”的实质下改变下六个月的产量动平衡机。

工司工司人工成本费影视资源部运作人数诵读了对业务部员及菅理人数参与考核评价计分妙招，各位始终前提对工司工司推广运作非常有担当的的态度，始终公平与效率、合理、办务必实事求是的前提参与了计分。

考核结束以后，徐义平同花园小区选煤厂有担当人崔海峰就阶段的模具钢、硅铁、扭矩煤、精煤的整个市场条件，矿上的出产开条件，群体厂家产品部的运营形式等方向开始了简要的联络交换。

花园煤矿  时均余 吴中意