“师带徒”  “结对仗”  缓和劳动改造区域  缩减劳动就业难度 直系亲属就读情况

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8月15日，从集团公司周一例会上获悉，为进一步做好安全工作，集团公司领导要求各企业继续把“师带徒”和“结对子”工作认真地开展下去；针对一线职工消耗在路上的无效劳动太多，从井口到工作面来回要3个小时的实际，集团领导又要求各企业努力在改善劳动环境、降低劳动强度上做文章，并不断提高劳动效率。

会上，集团公司总经理张广宇在部署安全工作时指出，8月11日，湖北当阳一发电厂发生蒸汽管道爆炸事故,致21人死亡，5人受伤。这起事故给集团各企业敲响了警钟，特别是阳城电厂和民生热能更要高度警醒。集团安监局要督促各企业对高温、高压、易燃、易爆地点，加大巡查和检修的力度，进行系统性检查，要通过现代化的手段对隐患点进行排查，对隐患点要有敏感性。

张广宇提出，好多潜在风险的繁衍虽然缘于二线工作中人员，忙中出现未知错误，急中出现未知错误，心理的情绪不住时出现未知错误。在场所施工过程中，要文化艺术培训工作中人员，要熟知控制好量的节奏之中。好营业员要帮差营业员，差营业员碍事跟好营业员，要“结上下联”，多补位。这样的话贫穷落后的营业员受到了身边的上司的辅助，他的暴躁心理的情绪会拥有安慰，也会积极主动地修正情况下。要把“师带徒”和“结上下联”工作中认真负责地开设上来，开设机关人员包保工作中人员，团员包保工作中人员，专业人员（讲师）包保工作中人员……。安监局、政治经济部要做好检查报告，对不创立结上下联的工厂要做好批评通报。

张广宇特别指出，上周到阳城煤矿3306工作面现场检查，井下的质量标准化水平还可以，但是员工消耗在路上的无效劳动太多了，从井口到工作面来回要3个小时。对这种地点、区域，集团安监局要督促企业加大安全管理的力度，增强安全巡查。对于这种地点，企业要研究降低职工无效体力消耗的办法，不仅是阳城煤矿，其他企业也要研究，尽量让职工少跑路，少做无效劳动。将它作为一个课题，由集团总工程师牵头，调度指挥中心、机电部等单位进行认真研究，努力在改善劳动环境、降低劳动强度上做文章，这样才能提高劳动效率，增强集团公司的竞争力。

张广宇透露，当今经济发展下降的阻力一样非常大，要反复提速增效的岗位睡眠状态，增进的岗位利用率。首先是的岗位分析预测再超强；第二是的岗位步调多加快；三是的岗位严峻感再增強；四是的岗位政策再打牢；五是的岗位制定力再强化装备。

还有，张广宇还就年经运转人员表示的直系亲属就读故障 、加高相对应的收满足账款的控制、金桥露天煤矿产品部的控制等运转一一一参与了科学安排设置。

集团机关   王传钧