支付“洪荒之灵”   换得美丽“钱景”

——花园煤矿7月份实现盈利23万元的内动力探析 

    在国家煤炭去产能的改革浪潮中，作为煤炭企业就像逆水行舟不进则退。花园煤矿就是其中的一个弄潮儿，在艰难险阻中披荆斩棘，在寒冷的冬天里破冰前行，全矿职工使出洪荒之力换来了企业的美好“钱景”。七月份实现月度盈利23万元，打破了自2014年11月份以来20个月的不盈利局面；八月份先后两次上调煤炭销售价格，预示该矿煤炭经营走势一切向好。

方法得当  方法给力

“如果政治思想不坍塌，的办法总比难处多。”这个是该矿纪检村基层干部公务人员长时间念叨的有人说话话，也可以说是有人说话让全矿纪检村基层干部公务人员在公司的企业积重难返的问题下敢于尝试，掌握机会，鼓励的话公务人员与公司的企业同时同心脏跳动共命相。该矿用结构开展“三增五严创效五百万元”、调优的设计和产出结构、扎实推进每项管理制创新、升级动员每月销售业绩判断、推广零星工程项目内层市场上化、升级斜井机械设备制造化、自动的化水尊重做工作，使人当场劳动课结构更进一步调优，薪酬水平平均分配更进一步合理合法，两个人多岗，一岗可以，纪检村基层干部公务人员在“满格”模式下不遗余力的做工作换得了今早的月度总结盈利模式。

“不耻下问”  凝心同心同力

矿上司管理者一天到晚与劳务派遣人员泡在一并，与劳务派遣人员聊家里经常，为劳务派遣人员解困难的，听取劳务派遣人员征询征询意见表或人建议，寻问改善的问题的能办法，这般的场景设计在该矿到处内见。所涉到全矿管理者劳务派遣人员利于的，该矿就当即闭幕劳务派遣人员代理被临时办公年会听取征询征询意见表；所涉区队、部门乃至每一位员工利于的，该矿当即闭幕部门乃至每一位员工办公年会听取征询征询意见表；所涉人利于的，该矿上司管理者亲自到劳务派遣人员人办公说话说话。自由主义现在的生活会议主持词，矿上司管理者让劳务派遣人员面对面提毛病，谈不足之处，这需用有很大勇气是什么和胸襟。矿上司管理者费尽念头的“取悦”劳务派遣人员，使同学们拧成小股绳，劲往每一处使，“功夫片不负青春有愿人”，该矿争得了进期首届月营收。

创新管理  成型协力

“有困难，我来帮”、“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。”句句格言可不是空话。花园煤矿后勤机关部门人员相对较少，工作相对繁杂，有时候部门工作任务多了，忙不过来，加班时常会发生，其他部门有可能此时清闲一些，这个时候部门“AB”角就凸显了大作用。“我这里活多忙不过来，你过来帮一下”。职工就像上了发条一样，奔波于部门之间。工作“AB”角的实行，不仅提升了工作效率，而且在此过程中培养了部门职工之间兄弟般的感情。

不遗余力  体恤员工

可以说一入暑天，高温环境空气指数就快速持继不断的地测试着该矿的村科级干部教工，给教工带去了烦闷意乱的抑郁情绪，致使教工在任务时会发生安会时候。该矿可以运行秋季“送恬静”活动组织结构方案，促进教工安会度夏。医务室为部门领取了恬静油、喷虫剂剂、藿香正气水等类物质；后勤处处处理科去除和抢修教工小区变频空调及纱窗网；总工会在井筒快速组织结构开展了送黄瓜活动组织结构方案，组织结构后勤处处行政机关成员轮番上阵向矿下迎头、采面送冰棍、饮料，时购置大冰砖送回面脸。该矿在现金不优渥的时候下购置过量的防暑减温原材料设备来体恤教工，致使村科级干部教工在安会安全施工的时候下冲劲更足。该矿非常浓厚的友情味怎会不来换令天的营业收入数据。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”从月度亏损到月度减亏再到月度盈利是一个多么艰难的过程。该矿就是利用20个月艰难坚持，20个月的不气馁、不放弃，集全矿干部职工的“洪荒之力”换来了企业的美好“钱景”。

花园煤矿    杨海港